企業(yè)成本計算方法主要有以下幾種：

1. 直接成本法：這種方法是將直接材料、直接人工和制造費用直接分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)上。這種方法簡單易行，但可能會忽視一些間接成本。

2. 步驟成本法：這種方法是將成本分為直接成本和間接成本，然后將間接成本分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)上。這種方法更為準確，但計算過程較為復(fù)雜。

3. 標(biāo)準成本法：這種方法是根據(jù)預(yù)定的標(biāo)準成本來計算實際成本。這種方法可以提供一個參考標(biāo)準，但可能會忽視實際情況的變化。

4. 活動基礎(chǔ)成本法：這種方法是將成本分配到各個活動上，然后根據(jù)活動的消耗量來計算各個產(chǎn)品或服務(wù)的成本。這種方法可以更好地反映成本的實際情況，但需要詳細的活動數(shù)據(jù)。

5. 邊際成本法：這種方法是計算每增加一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本。這種方法可以幫助企業(yè)做出生產(chǎn)決策，但可能會忽視固定成本。

以上就是企業(yè)成本計算的幾種方法，每種方法都有其優(yōu)點和缺點，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況選擇合適的方法。

拓展知識：在計算企業(yè)成本時，還需要考慮到機會成本。機會成本是指為了獲取某種收益而放棄的其他收益。例如，如果一個企業(yè)選擇投資于一個項目，那么它就需要放棄投資于其他項目的機會。這種放棄的收益就是機會成本。在做出決策時，企業(yè)需要考慮到所有的成本，包括直接成本、間接成本和機會成本。