
非正常損失是指在生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)管理不善、技術(shù)水平低下、設(shè)備老化、原材料質(zhì)量差、工人操作不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致的超過正常損耗范圍的損失。這種損失是可以避免的,因此也被稱為可控?fù)p失。
非正常損失的表現(xiàn)形式多種多樣,包括原材料的浪費(fèi)、產(chǎn)品的報(bào)廢、設(shè)備的損壞、人員的傷亡等。這些損失不僅會(huì)增加生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)效率,還可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生負(fù)面影響。
非正常損失的產(chǎn)生原因主要有以下幾點(diǎn):
1. 生產(chǎn)管理不善:如生產(chǎn)計(jì)劃制定不合理,導(dǎo)致原材料的浪費(fèi);生產(chǎn)過程監(jiān)控不到位,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),導(dǎo)致設(shè)備故障等。
2. 技術(shù)水平低下:如生產(chǎn)工藝落后,導(dǎo)致原材料的利用率低;產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致產(chǎn)品的報(bào)廢率高等。
3. 設(shè)備老化:如設(shè)備使用年限過長(zhǎng),導(dǎo)致設(shè)備的性能下降,生產(chǎn)效率低下,甚至出現(xiàn)設(shè)備故障。
4. 原材料質(zhì)量差:如原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題,增加了產(chǎn)品的報(bào)廢率。
5. 工人操作不當(dāng):如工人的操作技能不熟練,導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題,增加了產(chǎn)品的報(bào)廢率。
拓展知識(shí):非正常損失的處理方法主要有以下幾種:
1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理:合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
2. 提高技術(shù)水平:引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高原材料的利用率。
3. 更新設(shè)備:定期更換老化的設(shè)備,提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。
4. 嚴(yán)格原材料質(zhì)量控制:從源頭上控制原材料的質(zhì)量,減少產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
5. 提高工人操作技能:定期對(duì)工人進(jìn)行操作技能的培訓(xùn),提高工人的操作技能。










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