委托外單位加工的存貨的實(shí)際成本包括：①物料成本，即委托外單位加工所需購買的原材料成本；②加工費(fèi)，即委托外單位向企業(yè)收取的加工費(fèi)，通常按時(shí)間占比計(jì)算；③運(yùn)輸費(fèi)，即運(yùn)輸原料和半成品、成品等所產(chǎn)生的費(fèi)用；④管理費(fèi)用，即實(shí)施與外單位的加工合作所產(chǎn)生的審核、協(xié)調(diào)等管理費(fèi)用；⑤風(fēng)險(xiǎn)損失，即由于委托外單位操作失當(dāng)或不謹(jǐn)慎，從而對企業(yè)造成的損失，可以是財(cái)務(wù)損失或質(zhì)量損失等；⑥其他因素，如委托外單位加工對企業(yè)產(chǎn)生的稅金和折舊費(fèi)等。

委托外單位加工的存貨實(shí)際成本的核算要求是：應(yīng)當(dāng)充分考慮各類成本因素的影響，客觀反映工廠委派外單位加工時(shí)所涉及到的各類實(shí)際成本，而不僅僅局限于委派外單的加工費(fèi)用，以此來更好地核算存貨成本、分析經(jīng)濟(jì)效益。

拓展知識(shí)：

存貨成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)投入、流動(dòng)性、質(zhì)量、訂單及采購管理等方面。存貨成本管理的重要性在于它可以幫助企業(yè)控制存貨成本，降低庫存開支，優(yōu)化存貨，提高工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在管理存貨投入成本時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，合理選擇委派外單位加工，實(shí)施多元化用工模式，有效控制存貨成本。