比較常用的盈余管理的識(shí)別方法主要有四種：

1. 財(cái)務(wù)分析法。它將通過分析公司的財(cái)務(wù)狀況來確定其盈余管理的水平。財(cái)務(wù)分析可以檢查公司的現(xiàn)金流量和盈利能力，還可以檢測(cè)公司是否存在不良投資。財(cái)務(wù)分析法可以幫助公司更有效地管理其財(cái)務(wù)資源，改善公司的經(jīng)濟(jì)效益水平。

2. 內(nèi)部控制審計(jì)。內(nèi)部控制審計(jì)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)活動(dòng)存在的缺陷和漏洞，確定相關(guān)部門的責(zé)任，并采取必要的補(bǔ)救措施。內(nèi)部控制審計(jì)是一種有效的識(shí)別和處理企業(yè)的盈余管理問題的手段。

3. 關(guān)鍵指標(biāo)分析。關(guān)鍵指標(biāo)分析是基于公司目標(biāo)、政策和流程而設(shè)定的一系列指標(biāo)來進(jìn)行的主審審計(jì)方法，具有一定的通用性，可以減少企業(yè)的盈余管理風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

4. 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是內(nèi)部審計(jì)工作的主要匯報(bào)文件，是審計(jì)結(jié)果的總結(jié)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)中檢出的問題進(jìn)行了總體的描述，可以幫助企業(yè)制定正確的盈余管理策略。

以上這四種方法都是盈余管理的識(shí)別方法，不同方法有不同效果，企業(yè)在采用時(shí)需要慎重謹(jǐn)慎，并配合其他的控制手段來提升企業(yè)的盈余管理水平。

拓展知識(shí)：現(xiàn)在很多企業(yè)都在采用信息系統(tǒng)來管理其盈余，這是一種被稱為“電子盈余管理”的技術(shù)。企業(yè)可以利用信息系統(tǒng)來監(jiān)測(cè)和控制其收入、支出和財(cái)務(wù)記錄，以確保盈余的可控性和完整性，并采取有效的行動(dòng)，以防止弊病的出現(xiàn)。