經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的根本原因主要是固定成本的存在。固定成本是指在一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍內(nèi)，不隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量的變化而變化的成本，如折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、利息費(fèi)等。這些成本無(wú)論企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量如何變化，都必須支付。因此，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量增加時(shí)，固定成本的比重就會(huì)下降，從而使得單位產(chǎn)品的成本降低，利潤(rùn)率提高，這就是經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的根本原因。

經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的本質(zhì)是固定成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的放大作用。當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售收入增加時(shí)，由于固定成本的存在，使得企業(yè)的利潤(rùn)增加的幅度大于銷(xiāo)售收入的增加幅度；反之，當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售收入減少時(shí)，固定成本的存在，使得企業(yè)的利潤(rùn)減少的幅度大于銷(xiāo)售收入的減少幅度。這就是經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的放大作用。

經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的存在，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。企業(yè)必須精細(xì)化管理，合理控制固定成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，以便更好地利用經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)，提高企業(yè)的盈利能力。

拓展知識(shí)：經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)與財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是企業(yè)杠桿效應(yīng)的兩個(gè)重要方面。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指企業(yè)通過(guò)借入資本（負(fù)債）來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而提高企業(yè)的盈利能力。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的存在，使得企業(yè)的盈利能力不僅取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還取決于企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)的負(fù)債比例適當(dāng)時(shí)，可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)提高企業(yè)的盈利能力；但是，如果企業(yè)的負(fù)債比例過(guò)高，可能會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的盈利能力。