物業(yè)公司的成本主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 人力成本：這是物業(yè)公司最大的成本支出。物業(yè)公司需要雇傭大量的員工，包括物業(yè)管理人員、保安、清潔工、維修工等，他們的工資、福利、社保等都是物業(yè)公司必須承擔(dān)的成本。

2. 運(yùn)營(yíng)成本：物業(yè)公司需要購(gòu)買和維護(hù)各種設(shè)備和設(shè)施，如電梯、消防設(shè)備、照明設(shè)備、清潔設(shè)備等，這些都需要一定的資金投入。此外，物業(yè)公司還需要承擔(dān)水電費(fèi)、物業(yè)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)營(yíng)成本。

3. 維修成本：物業(yè)公司需要定期對(duì)物業(yè)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，包括建筑物的維修、設(shè)備的維護(hù)、綠化的養(yǎng)護(hù)等，這些都需要投入一定的資金。

4. 培訓(xùn)成本：為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能，物業(yè)公司需要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這也是一項(xiàng)重要的成本支出。

5. 管理成本：物業(yè)公司需要建立和完善各種管理制度，進(jìn)行各種管理活動(dòng)，如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等，這些都需要投入一定的資金和人力。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷成本：物業(yè)公司需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，如廣告宣傳、客戶關(guān)系管理等，以吸引和保留客戶，這也是一項(xiàng)重要的成本支出。

拓展知識(shí)：物業(yè)公司在成本控制方面可以采取一些措施，如優(yōu)化人力資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、采用節(jié)能設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、提高服務(wù)質(zhì)量等，以降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，物業(yè)公司還可以通過(guò)提供增值服務(wù)，如物業(yè)租賃、物業(yè)裝修、物業(yè)保潔等，來(lái)增加收入，提高盈利能力。