存貨周轉(zhuǎn)率是一個(gè)衡量公司存貨管理水平的重要指標(biāo)。它指的是在某一特定的會(huì)計(jì)年度中，公司投入制造產(chǎn)品所需原材料、庫存和半成品的費(fèi)用與該年度實(shí)際銷售收入的比率。

一般情況下，該比率越高越好，因?yàn)檎f明公司投入制造產(chǎn)品所需費(fèi)用少，存貨管理越有效率。一般來講，存貨周轉(zhuǎn)率的水平介于20次到50次之間，其中，30次以上即可視為較高的存貨周轉(zhuǎn)率水平，50次以上則可視為非常高的存貨周轉(zhuǎn)率水平；而20次以下則可視為較低的存貨周轉(zhuǎn)率水平，但仍屬于正常狀態(tài)。

一般情況下，如果公司存貨周轉(zhuǎn)率水平太低的話，說明公司在存貨管理方面存在可能的問題。這可能是存貨投入過多、銷售不足、產(chǎn)品種類少或者庫存滯銷等問題。

如果公司想要提高存貨周轉(zhuǎn)率，可以考慮實(shí)施如下措施：一是要加強(qiáng)商品的經(jīng)營(yíng)管理，把握市場(chǎng)需求節(jié)奏，實(shí)施有效的庫存控制；二是盡量減少存貨投入，逐漸轉(zhuǎn)向精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈；三是針對(duì)不同的存貨分層管理，例如A、B、C層，分別針對(duì)性的采取不同的管理措施，提高貨物轉(zhuǎn)換速度；四是要積極跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)，迅速調(diào)整存貨規(guī)模；五是要積極發(fā)展企業(yè)多元化銷售渠道，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，存貨周轉(zhuǎn)率是一個(gè)衡量企業(yè)存貨管理水平的重要指標(biāo)，正常情況下，它的水平應(yīng)該介于20次到50次之間，30次以上可視為較高水平，50次以上則可視為非常高水平，如果存貨周轉(zhuǎn)率水平太低的話，說明企業(yè)存貨管理上存在可能的問題，比如存貨投入過多、銷售不足等，因此，企業(yè)應(yīng)該采取一些措施，如加強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)管理、減少存貨投入、實(shí)施有效的庫存控制、針對(duì)不同存貨分層管理等，以提高存貨周轉(zhuǎn)率水平，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

拓展知識(shí)：存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理的衡量指標(biāo)，但是它只能反映企業(yè)存貨管理的某一時(shí)期，無法反映企業(yè)長(zhǎng)期的存貨管理情況，因此，企業(yè)在衡量存貨管理的效果時(shí)，還應(yīng)該參考相關(guān)其他指標(biāo)，如庫存周期、存貨總資產(chǎn)的利潤(rùn)率、存貨投入到銷售收入的比率等，以形成一個(gè)完整、真實(shí)的企業(yè)存貨管理衡量體系。