存貨管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，其意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)：通過(guò)科學(xué)的存貨管理，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，合理配置各類存貨，優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，提高存貨的使用效率。

2. 降低存貨成本：存貨管理可以幫助企業(yè)減少過(guò)多的庫(kù)存積壓，避免資金的閑置和存貨的過(guò)期損耗，從而降低存貨成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 提高服務(wù)水平：對(duì)于銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的存貨管理可以保證商品的供應(yīng)，滿足客戶的需求，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 提高決策效率：存貨管理可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的存貨信息，幫助企業(yè)做出正確的生產(chǎn)和銷售決策，提高決策效率。

5. 防止風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)有效的存貨管理，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存貨中的問(wèn)題，防止存貨的損失和風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

拓展知識(shí)：存貨管理的方法主要有ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨量法、定期復(fù)審法等。ABC分類法是根據(jù)存貨的重要程度和數(shù)量，將存貨分為A、B、C三類，對(duì)不同類別的存貨采取不同的管理措施。經(jīng)濟(jì)訂貨量法是根據(jù)存貨的訂貨成本和持有成本，確定最佳的訂貨量。定期復(fù)審法是定期對(duì)存貨進(jìn)行復(fù)審，根據(jù)復(fù)審結(jié)果調(diào)整存貨的數(shù)量。這些方法在實(shí)際應(yīng)用中，可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活選擇和組合使用。