成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大的意義。

首先，成本管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)有效的成本管理，企業(yè)可以合理控制和降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，成本管理有助于提高企業(yè)的管理水平。通過(guò)成本管理，企業(yè)可以了解和掌握各項(xiàng)成本的構(gòu)成和變動(dòng)規(guī)律，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)，從而提高企業(yè)的管理水平。

再次，成本管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量上。通過(guò)有效的成本管理，企業(yè)可以降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，成本管理有助于提高企業(yè)的社會(huì)效益。通過(guò)有效的成本管理，企業(yè)可以降低資源的浪費(fèi)，提高資源的利用效率，從而提高企業(yè)的社會(huì)效益。

拓展知識(shí)：成本管理的方法主要有成本核算、成本控制、成本決策和成本評(píng)價(jià)四種。成本核算是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本的計(jì)量和計(jì)算；成本控制是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本的計(jì)劃和控制；成本決策是根據(jù)成本信息進(jìn)行的決策；成本評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)成本管理效果的評(píng)價(jià)。這四種方法是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的，只有把它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)有效的成本管理。