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企業(yè)財務(wù)管理體制是指企業(yè)在財務(wù)管理活動中，按照一定的規(guī)則和程序，形成的具有穩(wěn)定性的組織形式和運行機(jī)制。它包括財務(wù)組織體制、財務(wù)決策體制、財務(wù)計劃體制、財務(wù)控制體制和財務(wù)監(jiān)督體制等五個方面。
首先，財務(wù)組織體制是指企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的組織架構(gòu)和人員配置。這包括財務(wù)部門的設(shè)置、財務(wù)人員的職責(zé)分工、財務(wù)人員的任命和解職等。
其次，財務(wù)決策體制是指企業(yè)在財務(wù)管理中，對各種財務(wù)問題進(jìn)行決策的程序和方法。這包括財務(wù)決策的程序、財務(wù)決策的方法、財務(wù)決策的權(quán)限和責(zé)任等。
再次，財務(wù)計劃體制是指企業(yè)在財務(wù)管理中，對未來的財務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃的程序和方法。這包括財務(wù)預(yù)測的方法、財務(wù)規(guī)劃的程序、財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容和形式等。
然后，財務(wù)控制體制是指企業(yè)在財務(wù)管理中，對財務(wù)活動進(jìn)行控制的程序和方法。這包括財務(wù)控制的目標(biāo)、財務(wù)控制的手段、財務(wù)控制的程序和方法等。
最后，財務(wù)監(jiān)督體制是指企業(yè)在財務(wù)管理中，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督的程序和方法。這包括財務(wù)監(jiān)督的目標(biāo)、財務(wù)監(jiān)督的手段、財務(wù)監(jiān)督的程序和方法等。
拓展知識：企業(yè)財務(wù)管理體制的建立和完善，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。一方面，它可以提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，使企業(yè)的財務(wù)活動更加規(guī)范、有序；另一方面，它可以提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對各種財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)的財務(wù)安全。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，建立和完善適合自己的財務(wù)管理體制。
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