成立分公司的會(huì)計(jì)核算主要包括以下幾個(gè)步驟：

1. 制定會(huì)計(jì)政策：首先，需要制定分公司的會(huì)計(jì)政策，包括收入確認(rèn)、成本計(jì)算、資產(chǎn)評(píng)估等方面的規(guī)定。這些政策應(yīng)與母公司的會(huì)計(jì)政策保持一致，以確保整個(gè)公司的會(huì)計(jì)信息的一致性。

2. 設(shè)立會(huì)計(jì)科目：根據(jù)分公司的業(yè)務(wù)特性，設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。例如，如果分公司主要從事銷售業(yè)務(wù)，那么就需要設(shè)立銷售收入、銷售成本等科目。

3. 記錄會(huì)計(jì)事項(xiàng)：分公司的所有會(huì)計(jì)事項(xiàng)，包括收入、成本、資產(chǎn)、負(fù)債等，都需要按照會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)科目進(jìn)行記錄。這些記錄應(yīng)該詳細(xì)、準(zhǔn)確，以便于進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

4. 編制會(huì)計(jì)報(bào)表：根據(jù)記錄的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，編制分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。這些報(bào)表反映了分公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

5. 進(jìn)行會(huì)計(jì)分析：通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析，了解分公司的經(jīng)營狀況，為決策提供依據(jù)。例如，通過分析利潤表，可以了解分公司的盈利能力；通過分析資產(chǎn)負(fù)債表，可以了解分公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

6. 提供會(huì)計(jì)信息：將分公司的會(huì)計(jì)信息提供給母公司，以便于母公司進(jìn)行整體的會(huì)計(jì)核算和管理。

拓展知識(shí)：在進(jìn)行分公司會(huì)計(jì)核算時(shí)，還需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 分公司的會(huì)計(jì)核算應(yīng)與母公司的會(huì)計(jì)核算相互獨(dú)立，但又要保持一致性。這是因?yàn)榉止臼悄腹镜囊粋€(gè)組成部分，其會(huì)計(jì)信息將被納入母公司的會(huì)計(jì)核算中。

2. 分公司的會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性和可比性。

3. 分公司的會(huì)計(jì)核算應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)，以確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性。