主營業(yè)務(wù)成本怎么做" alt="工資從勞務(wù)成本轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本怎么做" width="450" border="0" vspace="0" />

決定將工資從勞務(wù)成本轉(zhuǎn)換為主營業(yè)務(wù)成本，首先，企業(yè)必須確定是否有主營業(yè)務(wù)可供轉(zhuǎn)換，以及勞務(wù)成本是否被移動到主營業(yè)務(wù)成本。

第一步，需要制定人力資源管理制度，這一制度將貫穿整個企業(yè)，從組織建構(gòu)、招聘到評估、培訓(xùn)，并涵蓋和勞動力相關(guān)的各項管理活動。根據(jù)總體經(jīng)營策略的要求，結(jié)合企業(yè)文化和實際情況，制定出企業(yè)人力資源管理制度，是下一步轉(zhuǎn)換勞動成本的基礎(chǔ)。

第二步，需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略，將有限的勞動力投入有效利用，考慮到每個崗位的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的不同，實行科學(xué)合理的崗位設(shè)置，根據(jù)所確定的崗位標(biāo)準(zhǔn)，合理分配勞動力，最大限度地提高企業(yè)的利用率和效率。

第三步，根據(jù)整體企業(yè)經(jīng)營狀況，制定人力資源部門的職能規(guī)劃，明確它向生產(chǎn)經(jīng)營部門提供的服務(wù)，確定它與生產(chǎn)經(jīng)營部門的協(xié)作關(guān)系，在正確的崗位設(shè)置和職能規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開展主營業(yè)務(wù)成本管理工作。

第四步，根據(jù)事先確定的勞動力成本轉(zhuǎn)換規(guī)則，進行勞動力成本轉(zhuǎn)換。根據(jù)企業(yè)的實際情況，將勞動力成本轉(zhuǎn)換給主營業(yè)務(wù)成本，將主營業(yè)務(wù)成本支付到企業(yè)員工的工資，最終實現(xiàn)勞動力成本轉(zhuǎn)換至主營業(yè)務(wù)成本的目的。

拓展：從成本角度看，勞務(wù)成本可以從企業(yè)的幾個主要成本部分中細分出來，包括工資、社會保險、福利等。把勞務(wù)成本轉(zhuǎn)換為主營業(yè)務(wù)成本，能有效降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)整體績效，是企業(yè)成本管理的重要措施。