管理費(fèi)用是企業(yè)在日常經(jīng)營活動中為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括人力資源費(fèi)用、行政費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。管理費(fèi)用的核算主要包括以下幾個步驟：

1. 確定管理費(fèi)用的范圍：管理費(fèi)用的范圍主要包括人力資源費(fèi)用、行政費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。人力資源費(fèi)用主要包括員工工資、福利、培訓(xùn)費(fèi)用等；行政費(fèi)用主要包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等；財務(wù)費(fèi)用主要包括利息支出、匯兌損益等。

2. 收集管理費(fèi)用的數(shù)據(jù)：企業(yè)需要通過財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等方式收集管理費(fèi)用的數(shù)據(jù)，包括費(fèi)用的金額、發(fā)生的時間、費(fèi)用的性質(zhì)等。

3. 計算管理費(fèi)用：企業(yè)需要根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)計算管理費(fèi)用。計算方法主要有直接法和間接法。直接法是直接將各項費(fèi)用加總；間接法是先計算總費(fèi)用，然后減去生產(chǎn)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。

4. 分析管理費(fèi)用：企業(yè)需要對管理費(fèi)用進(jìn)行分析，了解費(fèi)用的構(gòu)成、變動趨勢等，以便進(jìn)行成本控制和決策。

5. 記錄和報告管理費(fèi)用：企業(yè)需要將管理費(fèi)用的計算結(jié)果記錄在財務(wù)報表中，并向相關(guān)人員報告。

拓展知識：管理費(fèi)用的控制是企業(yè)成本控制的重要部分。企業(yè)可以通過優(yōu)化流程、提高效率、采購管理等方式控制管理費(fèi)用。例如，企業(yè)可以通過電子化辦公、遠(yuǎn)程辦公等方式減少辦公費(fèi)用；通過培訓(xùn)提高員工的工作效率，減少人力資源費(fèi)用；通過采購管理，降低采購成本，減少財務(wù)費(fèi)用。同時，企業(yè)還需要定期對管理費(fèi)用進(jìn)行審計，確保費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。