業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用與單位管理費(fèi)用是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的兩大重要費(fèi)用。由于兩者的功能、特點(diǎn)不盡相同，因此，我們必須將它們明確區(qū)分開來。

首先，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用的實(shí)際費(fèi)用成分不同。業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用是指直接參與業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括生產(chǎn)費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金、商品費(fèi)用等；而單位管理費(fèi)用是指與企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)外部環(huán)境及事件等有關(guān)的費(fèi)用，其包括管理費(fèi)用，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)等；還包括政府征收的稅收等。

其次，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用的應(yīng)用及其作用也不同。業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用是直接用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，以換取經(jīng)營(yíng)收入；而單位管理費(fèi)用是用于企業(yè)內(nèi)部管理及企業(yè)與外部環(huán)境關(guān)系的，它以改善企業(yè)內(nèi)部管理、加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)環(huán)境溝通、提高企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)樘卣?，以提升企業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力為目的。

最后，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用的時(shí)間變動(dòng)規(guī)律也不盡相同。業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用受業(yè)務(wù)活動(dòng)水平變化的影響而變化，一般是隨業(yè)務(wù)銷售量的增加而增加，但可能有波動(dòng)；而單位管理費(fèi)用是由企業(yè)內(nèi)部管理層負(fù)責(zé)決策的，受企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針及變動(dòng)影響而變動(dòng)，一般是隨著企業(yè)發(fā)展的階段性變化而變化。

總結(jié)起來，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用在實(shí)際費(fèi)用成分、應(yīng)用及其作用、時(shí)間變動(dòng)規(guī)律上有著根本的不同，從而可劃分為兩者，并有利于企業(yè)內(nèi)部多層次管理，有效控制費(fèi)用開支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

拓展知識(shí)：在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)在處理業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用時(shí)，需要利用決策樹、線性規(guī)劃等多種量化管理工具，并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及影響因素等進(jìn)行分析，以求取較佳的經(jīng)濟(jì)效益。