銷售百分比法是指根據(jù)銷售總金額來進行抽取銷售提成的一種計算方式。其核心思想是，根據(jù)銷售額來按照某一定比例來定義提成，而不是按照單筆業(yè)務(wù)的金額來計算。

具體的計算方式是：根據(jù)被抽取提成的員工在某一時期內(nèi)的銷售額（或者是某一段時間），來按照一定比例計算提成金額，而與單筆銷售金額無關(guān)。在實際的應(yīng)用中，提成比例一般可以計算按照每月、每季度以及每年等時期來計算提成 。

比如說，某一公司給予一位營銷員的銷售提成比例如 10%，假設(shè)這位營銷員在一個月的銷售額為10000元，那么按照提成比例10%，則這位營銷員應(yīng)該得到1000元的銷售提成。而如果按照單筆銷售金額來計算提成，就需要依據(jù)每一筆不同的銷售金額來計算提成，這樣就會非常耗費時間，因此，采用百分比計算銷售提成是一種比較實用和方便的方法。

銷售百分比法作為一種衡量某一個銷售人員的表現(xiàn)或者是績效的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，也被更多銷售管理者所采用。它可以對不同的銷售管理者、銷售團隊或者是某一個特定的銷售人員進行準(zhǔn)確而又快速的評估。因此，銷售百分比法大大降低了銷售管理者對銷售提成計算的難度。

總的來說，銷售百分比法對有效地激勵和衡量銷售人員的工作表現(xiàn)起到了重要作用，它不僅可以提高公司的銷售效率，也能夠有效地激勵并給予銷售人員一定的激勵，以促進銷售業(yè)績的提升。

拓展知識：除了銷售百分比法外，還有其他的提成方法，比如固定金額法，根據(jù)單筆業(yè)務(wù)提成法以及多級提成法等。固定金額法即不管業(yè)務(wù)金額多少，銷售員都可以獲得固定的提成；根據(jù)單筆業(yè)務(wù)提成法則是按照每筆銷售金額來定義提成金額；多級提成法則是按照每個銷售人員工作的級別來提成，比如說，營銷部經(jīng)理可以獲得一定比例的提成，而一線的銷售人員可以獲得更少比例的提成。