年終獎的分攤到每月是有可能的，但是實際情況并不能因此而完全確定。在一般情況下，公司是不會將全年的年終獎分攤到每個月的，而是在每年的最后一個月給予全年的年終獎一次性發(fā)放。

但是，有些公司會采取每月發(fā)放的形式。這并不是公司立刻將全年的年終獎分攤到每個月，而是將本月應(yīng)得的年終獎先發(fā)放給員工，讓員工提前領(lǐng)取部分年終獎。這樣的好處在于，企業(yè)可以更好地管理員工的工資，而員工也能夠更早得到年終獎，從而更好地完成每月的費用。

此外，對于某些行業(yè)，例如經(jīng)濟領(lǐng)域，公司還可以將全年的年終獎按照員工的績效分攤到每個月，以激勵員工在每個月都能發(fā)揮最大的效能。這樣員工的月度表現(xiàn)會得到及時的反饋，從而使員工不斷提升自我，更好地發(fā)揮作用。

總的來說，全年的年終獎是否分攤到每月取決于企業(yè)自身的情況，比如經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力以及員工績效表現(xiàn)等等。只有在市場形勢允許的情況下，企業(yè)才能夠考慮將全年的年終獎分攤到每月。

拓展知識：有時候，公司會在每月發(fā)放一部分年終獎的同時把另一部分放入員工的所謂的“保留池”中，以供未來給予員工全額年終獎，或者用于員工的津貼補貼等等。而這部分放入保留池的年終獎，就可能會被公司用于抵扣員工未來的一些應(yīng)得報酬，以維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。