建筑企業(yè)工程項目成本核算是指在一個建筑項目完成前，根據(jù)國家和行業(yè)要求，根據(jù)建筑項目的概要和技術信息，結合國家有關規(guī)定、國家相關財政預算規(guī)定、相關行業(yè)成本報價標準，綜合考慮實際情況，進行建筑企業(yè)工程項目成本核算的工作。主要有以下幾個步驟：

1、確定項目的基本概況及技術規(guī)格。這是建筑企業(yè)工程項目成本核算的基礎，需要確定建筑項目的總體規(guī)模、主要技術規(guī)格、工期要求等內容，以便制定滿足技術要求的計劃和報價。

2、編制工程量清單。根據(jù)對項目的技術規(guī)格及要求，按建筑形式編制工程量清單，確定建筑項目技術規(guī)格要求的各種建筑材料和機械設備的技術參數(shù)及所需的量。

3、編制工程成本預算。根據(jù)工程量清單，結合國家及行業(yè)成本標準，編制工程成本預算，按各個工程部分內容進行分類，并列出各部分成本的總和，給出整個項目的總成本預算。

4、安排項目施工。根據(jù)項目的完成要求，分析計劃安排的可行性，安排項目施工，確定施工組織機構，制定施工計劃，調整施工組織架構，保證施工的順利進行。

5、進行投標及實施。經過上述步驟的完成，就可以根據(jù)建筑項目的實際情況，進行投標，以及按照實際需要，實施項目的施工工作。

拓展知識：

在建筑企業(yè)工程項目成本核算之前，還需要進行風險識別、風險評估和風險防范，以確保項目的實施過程能夠順利進行。風險識別包括識別在建筑項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險，確定項目存在的風險，并將其分類分析。風險評估主要是確定風險概率和損失程度，并回答有關風險防范、控制和轉移的問題。風險防范要求充分留意、積極投入，采取有效的控制措施，建立有效的預測機制，有效限制和控制項目中可能出現(xiàn)的潛在風險，以保證項目的順利實施。