處理建造合同預(yù)計(jì)損失的操作主要包括以下幾個(gè)步驟：

第一步，首先確定合同預(yù)計(jì)損失的范圍，即預(yù)計(jì)損失影響的方向、財(cái)產(chǎn)和范圍，以及損失發(fā)生的概率；

第二步，結(jié)合損失范圍合理制定合同風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，如：合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查，以確定合同內(nèi)容的確切性和完整性；

第三步，合同簽訂后定期對其有效性進(jìn)行評估，并實(shí)施正確有效的管理，及早發(fā)現(xiàn)損失的可能性；

第四步，有故障或損失索賠發(fā)生，可以及早收集、分析事實(shí)并勘查，以確定責(zé)任主體和索賠金額的大小，并了解損害來源；

第五步，結(jié)合損失的性質(zhì)和可能性，積極采取有效措施，確保損失的有效控制，以降低損失的影響，充分利用已有資源；

第六步，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

拓展知識：另外，建造合同在執(zhí)行過程中還應(yīng)注意建立有效的質(zhì)量管理機(jī)制，建立完整的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對建筑工程安全管理的重視，完善工程變更管理的審批流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑進(jìn)度滯后，加強(qiáng)工地的監(jiān)督，以防止出現(xiàn)損失。此外，應(yīng)改善合同管理，規(guī)范合同管理流程，規(guī)范合同結(jié)算支付，預(yù)先做好損失認(rèn)定和財(cái)務(wù)管理，從而減少建造合同預(yù)計(jì)損失。