
直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是職工的實(shí)際成本。實(shí)際成本涵蓋了直接人工的勞務(wù)成本,以及各種福利費(fèi)用等,包括社會保險(xiǎn)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、津貼等,這些費(fèi)用表示了雇主為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而給予員工的回報(bào)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
制定直接人工預(yù)算,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,綜合考慮公司的經(jīng)營狀況、實(shí)際工作量、行業(yè)實(shí)際情況、組織規(guī)模及現(xiàn)有組織的規(guī)模,確定當(dāng)前組織的招收人數(shù)、薪酬等級、工資水平,以及具體的勞務(wù)成本構(gòu)成及費(fèi)用分配比例等,而這些內(nèi)容都是直接人工預(yù)算的基礎(chǔ)。
此外,直接人工預(yù)算的編制還應(yīng)考慮到行業(yè)薪酬水平的波動,如果行業(yè)薪酬水平在一定時(shí)期內(nèi)上漲,則必須相應(yīng)地調(diào)整預(yù)算,以保證費(fèi)用在變動情況下有效管理。拓展知識是:另外,直接人工預(yù)算也必須考慮到人力資源規(guī)劃,即根據(jù)具體業(yè)務(wù)需要,確定預(yù)算內(nèi)容,重點(diǎn)解決各類業(yè)務(wù)缺乏人員的問題,將預(yù)算成本投資到具有突出競爭力的職位上。













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