經營杠桿效應是企業(yè)發(fā)展中常見的現(xiàn)象，它影響到企業(yè)的產出與收入，因此，了解經營杠桿效應的產生有助于更好地管理企業(yè)的經營。

經營杠桿效應產生的原因主要有：

（1）勞動力結構不合理。不合理的勞動力結構導致人力成本過高，因此，企業(yè)常常只有通過降低勞動力出勤系數來獲得更高的經營杠桿效應。

（2）營銷策略不合理。企業(yè)通常會采取一系列推廣方式，以提升企業(yè)的市場份額，但是如果營銷策略不當，會導致企業(yè)花費較多的資金，從而產生負面的經營杠桿效應。

（3）市場環(huán)境不穩(wěn)定。當市場環(huán)境變化較快時，企業(yè)面臨的經營風險加大，企業(yè)有可能因為市場環(huán)境的不穩(wěn)定而產生負面的經營杠桿效應，從而影響企業(yè)的經營效益。

（4）技術落后。企業(yè)如果采用的技術落后，會影響到企業(yè)的產出，從而導致企業(yè)獲得較低的經營杠桿效應。

（5）經營管理不善。企業(yè)的管理人員如果沒有良好的經營管理能力，就很可能會導致企業(yè)在經營中出現(xiàn)各種問題，從而影響企業(yè)的經營效率，產生負面的經營杠桿效應。

總之，經營杠桿效應的形成受到多種因素的影響，企業(yè)應該重視勞動力結構的合理性，注重對營銷策略的選擇，適時調整市場環(huán)境，采用最新的技術，完善內部管理，以此來有效地提升企業(yè)的經營杠桿效應。

拓展知識：經營杠桿是指企業(yè)在使用較少的資金投入，就能獲得較大的經營收入的一種經營策略。 經營杠桿效應的積極影響有助于提升企業(yè)的市場份額，同時也有助于穩(wěn)定企業(yè)的成本；而經營杠桿效應的負面影響會帶來產量不足以及支出過大等問題。