產(chǎn)品成本核算的一般程序主要包括以下步驟：

1、確定核算目標。根據(jù)管理需求，在成本核算中要解決性質(zhì)、責任制度、計算方法、編制成本報表和考核指標等的問題，確定核算目標，以便將具體操作圍繞目標展開。

2、了解營業(yè)活動和業(yè)務(wù)現(xiàn)實的基本情況。在了解企業(yè)在營業(yè)活動的基本情況、計算方法的基本原則、投入產(chǎn)出關(guān)系等等基礎(chǔ)上，確定核算報表的內(nèi)容，也就是確定成本核算系統(tǒng)。

3、分析投入因素和產(chǎn)出作用。要知道成本是由投入什么因素而產(chǎn)出什么效益，哪些是有效投入，哪些是投入但無得到回報的失效投入，需要對投入因素和產(chǎn)出作用做深入的分析。

4、建立成本核算體系。針對分析結(jié)果，按照企業(yè)實際情況和管理需要，在一定的法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章、成本核算報表等的指導下，綜合經(jīng)濟實質(zhì)性和會計處理的要求，設(shè)計出成本核算體系。

5、開展成本核算活動。結(jié)合企業(yè)特點和財務(wù)部門的實力，確定合理有效的核算方法，有條件的情形下可采用計算機輔助核算，并控制核算活動的進行情況，確保核算準確無誤。

6、審核成本報表。合理審核加以驗收，修改、補充核算量較大的報表，校核核算結(jié)果，并由分管負責人、行政管理者和財務(wù)主管等審核，確保核算報表可用性、準確性和及時性。

7、使用成本報表。根據(jù)成本核算的結(jié)果，識別各項成本的起源、分配及產(chǎn)出作用，分析成本的質(zhì)量、效率及變化趨勢，以便根據(jù)分析結(jié)果進行決策和管理。

拓展知識：

產(chǎn)品成本核算與企業(yè)財務(wù)核算的本質(zhì)區(qū)別是：

1、核算目的的不同。企業(yè)財務(wù)核算以披露企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效為主要目的，產(chǎn)品成本核算以檢驗成本變動及確認管理活動的有效性為主要目的。

2、核算方法的差異。企業(yè)財務(wù)核算以帳務(wù)處理方法為主要依據(jù)，產(chǎn)品成本核算以投入產(chǎn)出方法為主要核算方法。

3、核算報表的差異。企業(yè)財務(wù)核算以資產(chǎn)負債表、損益表為報表，而產(chǎn)品成本核算以投入成本表、產(chǎn)出成本表等報表為主。