其他方式取得存貨成本主要指的是與傳統存貨成本理論比較，通過更加智能的存貨管理方式替代傳統的存貨成本理論，從而取得存貨成本。這種方式可以將傳統的存貨成本分解成六個層次，分別是：1.存貨成本；2.存貨流動成本；3.叫貨成本；4.庫存管理成本；5.運輸成本；6.延期投料成本。

存貨成本是指企業(yè)為購買原材料、半成品、成品和其它物品而付出的費用，這種成本可以來源于多種方式，比如從供應商收到的折扣、定期購買的優(yōu)惠價格等。

存貨流動成本指公司在購買存貨時所需付出的其他費用，包括安裝和維護費用、搬運費用等，可以通過提供性價比較高的服務，以及合理的購買渠道等方式來降低其成本。

叫貨成本是指為了保持充足的存貨水平和調整存貨水平，企業(yè)在下達采購訂單、采購到貨、采購單審批和采購入庫等環(huán)節(jié)中會支付的任何費用?？梢酝ㄟ^及時采購以及建立多個不同采購渠道等方式來降低叫貨成本。

庫存管理成本指在存貨的管理過程中支出的費用，最主要的是倉儲管理成本、盤點成本、報表形成成本等。可以通過設置庫存目標、制定庫存管理政策、實施嚴格的存貨管理流程等方式降低庫存管理成本。

運輸成本指企業(yè)在存貨的運輸過程中需要支出的費用，其中主要包括交通運費、物流咨詢費和倉儲費用等?？梢酝ㄟ^采用現代物流技術、縮短供應鏈等方式來降低運輸成本。

延期投料成本指在存貨的投料過程中，因投料順序錯誤或原料短缺而產生的費用，其中包括投料失敗、投料延期和投料完成后的庫存成本等?？梢酝ㄟ^準確的投料計劃、提高投料準確度、設置報警機制等方式降低延期投料成本。

拓展知識：存貨管理技術也是存貨成本管理的重要方面，主要結合實際情況制定存貨管理技術，可以有效控制存貨成本，提高企業(yè)的效率及其市場競爭力。比如盡可能提高庫存在處理采購訂單時的滿足率，設置合理的備貨計劃以及使用新型技術對庫存及存貨費用進行監(jiān)控等。