產(chǎn)品成本在試生產(chǎn)期間的核算其實(shí)非常重要，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)將成本控制在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。在試生產(chǎn)期間，一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品成本包括原材料成本、技術(shù)支出、實(shí)驗(yàn)成本、裝備維護(hù)費(fèi)、人工成本、管理費(fèi)用等。

首先要明確的是，原材料成本占產(chǎn)品支出總成本的主要比例，因此應(yīng)該特別引起重視。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該提前與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，盡量讓供應(yīng)商提供減價(jià)服務(wù)，以降低對(duì)原材料的采購(gòu)成本。

其次，除了技術(shù)成本、實(shí)驗(yàn)成本、裝備維護(hù)費(fèi)等專(zhuān)業(yè)性費(fèi)用外，企業(yè)還需要經(jīng)常考慮人工成本。一般來(lái)說(shuō)，試生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)涉及勞動(dòng)者的報(bào)酬和社保金等，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工行為和技能以及試生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)作出合理的付款計(jì)劃。

最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的謹(jǐn)慎控制，如辦公用品消耗、差旅費(fèi)用和其他費(fèi)用等等。試生產(chǎn)當(dāng)中的每一筆費(fèi)用都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批，以保證企業(yè)在整個(gè)試生產(chǎn)期間的產(chǎn)品成本盡量低。

通過(guò)此次成本核算，試生產(chǎn)期間的產(chǎn)品成本就可以控制到最低，從而節(jié)約企業(yè)的費(fèi)用，提高企業(yè)的盈利率。

此外，企業(yè)在試生產(chǎn)期間還可以考慮到直接和間接成本控制的技術(shù)措施。例如，通過(guò)直接成本控制可以改善設(shè)備的質(zhì)量、提高物料利用率，以及優(yōu)化工藝路線(xiàn)，使企業(yè)能夠更好地控制產(chǎn)品成本。而間接成本控制技術(shù)更多地考慮到企業(yè)的管理水平，例如采用經(jīng)濟(jì)性訂單規(guī)模、建立完善的成本分支機(jī)構(gòu)等，以減少企業(yè)的管理費(fèi)用。