費(fèi)用是指公司在履行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須支付的金額。具體而言，它包括原材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工資、報(bào)酬、稅費(fèi)、成本費(fèi)用等。

費(fèi)用的最大特點(diǎn)是會(huì)直接影響公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，因此，企業(yè)在管理費(fèi)用的過(guò)程中，都需要格外小心仔細(xì)。

在費(fèi)用管理中，企業(yè)可以采取以下幾種措施：

1、以控制為基礎(chǔ)，合理設(shè)置費(fèi)用預(yù)算，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效管理；

2、采用相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)，使各部門(mén)有效地支付費(fèi)用和接受費(fèi)用；

3、實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批，降低費(fèi)用被浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)；

4、提出科學(xué)合理的費(fèi)用分配方案，按分配的費(fèi)用去實(shí)施，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支付；

5、定期評(píng)估費(fèi)用的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施進(jìn)行矯正。

費(fèi)用的控制、運(yùn)用和管理，不僅僅是一種流動(dòng)資金控制，更是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。只有把費(fèi)用支出作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，用科學(xué)的方法進(jìn)行分類(lèi)、分配和管理，并且加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的嚴(yán)格控制，才能節(jié)省費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

拓展知識(shí)：費(fèi)用管理還可以采取費(fèi)用對(duì)內(nèi)循環(huán)的方式，即將一部分費(fèi)用作為投資回報(bào)，用于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面，以達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。