費(fèi)用是指企業(yè)為了獲得利潤所付出的資金。費(fèi)用是企業(yè)的重要成本之一，企業(yè)在經(jīng)營過程中，不僅會支付材料和勞動費(fèi)用，還會支付各類折舊、利息、稅收、修理及保險等無形費(fèi)用。這些費(fèi)用直接影響企業(yè)的利潤，一般情況下，企業(yè)利潤越高，費(fèi)用越低，反之利潤越低，費(fèi)用也越高。

費(fèi)用可以分為經(jīng)營性費(fèi)用、非經(jīng)營性費(fèi)用和重大費(fèi)用。經(jīng)營性費(fèi)用是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本身經(jīng)營目標(biāo)而產(chǎn)生的費(fèi)用，例如房租費(fèi)、供應(yīng)商費(fèi)、職工工資福利費(fèi)等；非經(jīng)營性費(fèi)用是由于實(shí)施經(jīng)營活動而準(zhǔn)備發(fā)生的費(fèi)用，例如購買物資、運(yùn)輸費(fèi)用、外部服務(wù)費(fèi)等；重大費(fèi)用是指有顯著影響企業(yè)及其財務(wù)報表的臨時性重大事件，例如企業(yè)普遍收購及重大增值費(fèi)用等。

費(fèi)用的合理控制對于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的成敗非常關(guān)鍵。通過合理控制費(fèi)用，企業(yè)不僅可以減少利潤縮水，還可以提高本身的競爭力，從而獲得更大的利潤。企業(yè)可以重新研究和優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，采用低成本的原材料和輔助材料，合理配置經(jīng)營活動，調(diào)整經(jīng)營成本，采取合理的人員管理方式等，以最大限度地降低企業(yè)的費(fèi)用。

拓展知識：企業(yè)面對費(fèi)用的控制，還可以采取一些非常經(jīng)濟(jì)的措施，例如建立節(jié)約型企業(yè)文化，以自我節(jié)約的方式來減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失；制定費(fèi)用管理辦法，通過完善的費(fèi)用管理制度和有效的審核流程進(jìn)行成本集中的控制；強(qiáng)化內(nèi)部控制，通過內(nèi)部控制加強(qiáng)費(fèi)用支出的審核、監(jiān)督和管理工作；實(shí)施優(yōu)化理念，通過優(yōu)化和改善經(jīng)營流程的設(shè)計，有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本。