非貨幣性項(xiàng)目分析，指的是對(duì)某個(gè)非貨幣性項(xiàng)目進(jìn)行分析的活動(dòng)，其在組織中的重要性也不可低估，它有助于組織識(shí)別他們非貨幣性項(xiàng)目的形態(tài)、狀況、特征、價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，并可以根據(jù)此來進(jìn)行有效的決策。通常來講，非貨幣性項(xiàng)目分析包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一、參與者

要對(duì)非貨幣性項(xiàng)目進(jìn)行分析，首先要清楚涉及非貨幣性項(xiàng)目的參與者，包括客戶、供應(yīng)商和其他內(nèi)外部參與者。可以對(duì)參與者的利益、意向等進(jìn)行系統(tǒng)性的了解，以便在進(jìn)行非貨幣性項(xiàng)目分析時(shí)能更好地考慮這些因素。此外，還可以理解參與者之間存在的關(guān)系，從而梳理整個(gè)非貨幣性項(xiàng)目的脈絡(luò)。

二、驅(qū)動(dòng)力

非貨幣性項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)力是商業(yè)計(jì)劃成功實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，這些驅(qū)動(dòng)力也包括內(nèi)部和外部的因素，可以是組織發(fā)出的績(jī)效要求，也可以是外部環(huán)境對(duì)組織的促進(jìn)或打壓等。

三、解決方案

要對(duì)非貨幣性項(xiàng)目進(jìn)行分析，還要對(duì)其可能的解決方案進(jìn)行分析，包括客觀的可行性分析和主觀的策略分析。在這一步，可以采用多種工具或方法，包括SWOT分析、模型仿真和數(shù)據(jù)分析等，根據(jù)分析得出的結(jié)果，可以做出最佳的決策。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

進(jìn)行非貨幣性項(xiàng)目分析的最后一步，是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理分析，以確保其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。需要注意的是，這里不僅要考慮項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮項(xiàng)目結(jié)束后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理分析時(shí)，還可以考慮采取的措施，比如設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)基金、組織內(nèi)部的共享機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等，以確保項(xiàng)目的安全和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

以上4點(diǎn)就是非貨幣性項(xiàng)目分析的內(nèi)容。從宏觀上來講，還可以從系統(tǒng)可持續(xù)性的角度，進(jìn)行非貨幣性項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)分析，比如說，對(duì)非貨幣性項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃、監(jiān)督和衡量的系統(tǒng)性意義，以及組織中內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)績(jī)效的影響等。這些都是可以拓展的知識(shí)，可以進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，提升自身在非貨幣性項(xiàng)目的分析水平。