中小企業(yè)實施外部會計監(jiān)督存在的問題主要有三個方面：

一是資源短缺。由于中小企業(yè)的財務資源有限，這使得企業(yè)對外部會計監(jiān)督的考慮受限。小企業(yè)擁有的資金和時間不能滿足實施外部會計監(jiān)督所需的要求。此外，中小企業(yè)往往沒有專業(yè)的財務人員，外部會計監(jiān)督需要大量的金融分析和會計處理，這嚴重制約了小企業(yè)實施外部會計監(jiān)督的程度和質量。

第二，實施成本和隱蔽性缺乏。外部會計監(jiān)督需要會計師事務所等機構參與，這需要企業(yè)承擔大量的實施成本，而且由于企業(yè)信息本身的非公開性，加上企業(yè)內部沒有擁有資源，使得外部會計監(jiān)督的實施遇到瓶頸。

第三，實施效果不明顯。小企業(yè)外部會計監(jiān)督的大部分會計數(shù)據(jù)基于歷史數(shù)據(jù)，沒有辦法有效地提高企業(yè)的經(jīng)營績效，也沒有辦法有效地預防和避免企業(yè)可能遇到的風險，實施效果不明顯。

拓展知識：中小企業(yè)實施外部會計監(jiān)督的有效措施包括：績效評價體系建設，完善財務管理環(huán)節(jié)制度，建立企業(yè)財務分析制度，強化內部會計控制等。這些措施可以有效提高中小企業(yè)實施外部會計監(jiān)督的效果。