間接人工費用預算工時分配率公式是指將給定的預算分配給每個部門或任務，以獲得最優(yōu)的預算效果。它由“總預算”和“相對對比量”組成，用數學表達式表示為：

間接工時分配率=總預算/（相對比較量*總工時）

總預算就是給定的預算；相對比較量是指該部門的在總預算中的分配比例，通過比較不同部門或任務，設置不同的比例。而總工時則是所有部門或任務的合計。

本公式可以幫助使得預算更加合理合理，有利于全局的財務收支。如，企業(yè)的各個經營活動的收入和支出，如果沒有合理的分配，將會影響全部收支，而間接人工費用預算工時分配率公式可以有效的解決這個問題，進而提高企業(yè)的整體效率。

此外，在使用間接人工費用預算工時分配率公式時，還應注意一些其他的因素，比如單位的庫存管理、倉庫的管理、信用政策的實施、質量控制等等，這些都會影響工時分配率的最終結果，因此，應該充分考慮這些因素，以獲得更準確的最優(yōu)預算效果。

總結一下，間接人工費用預算工時分配率公式是一種應用于企業(yè)預算的有效工具，它可以有效的在企業(yè)的預算中進行分配，從而有效充分的利用預算，更好的促進企業(yè)的發(fā)展和經濟效益的提升。

拓展知識：除了間接人工費用預算外，企業(yè)還可以采用平衡計分卡（BSC）來管理預算，平衡計分卡是一種結構化的管理技術，它將企業(yè)的績效指標分為多個維度，例如財務績效、客戶滿意度，工作流程和時間控制等，通過一系列激勵措施來激勵員工實現企業(yè)預算的持續(xù)改進，可以有效的幫助企業(yè)實現財務收支管理的水平，帶來更加可持續(xù)的發(fā)展。