產(chǎn)品成本預(yù)算是一種管理工具，用于對某一項(xiàng)產(chǎn)品的成本情況進(jìn)行預(yù)測，并結(jié)合市場分析，把握產(chǎn)品價值，合理分配資源，提高企業(yè)效益。

產(chǎn)品成本預(yù)算是完成產(chǎn)品成本的重要主要，它包含了生產(chǎn)計劃，物料預(yù)算，人力成本預(yù)算，財務(wù)成本預(yù)算，以及其它費(fèi)用預(yù)算。

首先，生產(chǎn)計劃是指針對某一產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，具體包括產(chǎn)量，生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)時間，投入資源等內(nèi)容。其次，物料預(yù)算是指有關(guān)產(chǎn)品物料的預(yù)計支出，包括物料的購買，使用，存儲等方面的支出。此外，人力成本預(yù)算是指對于生產(chǎn)某一產(chǎn)品，需要進(jìn)行的工資支出，社會保險，住房公積金等支出。另外，財務(wù)成本預(yù)算指的是針對某一產(chǎn)品的財務(wù)支出有關(guān)的預(yù)算，其中包括產(chǎn)品研發(fā)，銷售以及服務(wù)等投入的財務(wù)支出。最后，其它費(fèi)用預(yù)算指的是有關(guān)于產(chǎn)品的其他類型的費(fèi)用，比如辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)等等。

總之，產(chǎn)品成本預(yù)算是個重要的管理工具，可以用來把握產(chǎn)品成本，以及合理的分配資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。拓展知識：在制定產(chǎn)品成本預(yù)算時，應(yīng)該根據(jù)市場情況，財務(wù)狀況，機(jī)器設(shè)備的使用情況，材料的使用情況，以及實(shí)際生產(chǎn)工作的情況，來綜合考慮，以做出最有效的決策。