
平衡計分卡的缺點有以下:
一、平衡計分卡的因素太多,很難將它們放在同一個框架之中,因此很容易將不同的因素聯(lián)系起來,使得有些不重要的因素變得重要。
二、平衡計分卡只是一種制定指標,它不能有效的讓決策者對影響和選擇有更深的理解,而無法真正找到突破口,改善狀況。
三、平衡計分卡只是一種成熟的方法,它有效的處理了大量信息,但它不能捕捉每一個因素單獨的變化,也不能讓決策者對各個因素具體的變化和趨勢有客觀的認識。
四、平衡計分卡只是對檢驗和衡量決策的一種抽象性描述,它有時由于分析結(jié)果的偏向性而可能對決策的實施流程產(chǎn)生混淆,或缺乏有效的支持系統(tǒng)。
拓展知識:平衡計分卡的原理是把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標,指標和指標分數(shù)放在一個框架中,以此來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,以提高企業(yè)的整體表現(xiàn)。平衡計分卡有四個主要的使用步驟:首先,企業(yè)要明確其主要目標,然后將這些目標確定為指標。其次,要對每個指標的分數(shù)進行評價,以此來評估企業(yè)的績效。最后,評價的結(jié)果將會影響決策,以便達到企業(yè)所確定的目標。












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