事項計量是指在實施管理績效考核時，根據(jù)具體管理管理績效考核基礎(chǔ)上，采用專業(yè)的統(tǒng)計學(xué)方法對管理事項的計量，以指導(dǎo)實施管理績效考核的過程。

事項計量的基本過程分為管理數(shù)據(jù)采集、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、管理數(shù)據(jù)分析和管理數(shù)據(jù)匯總。在管理數(shù)據(jù)采集階段，可以采用文字調(diào)查、訪談、系統(tǒng)建模、案例研究、概念角色等多種研究方法，采集管理信息數(shù)據(jù)；在管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計階段，通過專門的管理統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行分析；在管理數(shù)據(jù)分析階段，通過數(shù)據(jù)挖掘等方法，提取管理信息數(shù)據(jù)中有價值的信息；在管理數(shù)據(jù)匯總階段，將管理信息數(shù)據(jù)中有價值的信息進行匯總，形成具有一定實質(zhì)性的管理報告。

事項計量不僅可以實現(xiàn)對現(xiàn)有管理工作的精準(zhǔn)評估，還可以對管理事項的數(shù)量、質(zhì)量、配置等進行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以指導(dǎo)企業(yè)管理決策和績效考核。同時，事項計量也可以為企業(yè)提供基礎(chǔ)信息，用于企業(yè)規(guī)劃和決策分析，更好地滿足管理層的需求。

拓展知識：事項計量與管理指標(biāo)相關(guān)，它是一種以新制定的指標(biāo)為基礎(chǔ)，采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對管理事項進行定量分析的管理方法，主要是對管理數(shù)據(jù)進行收集整理、統(tǒng)計分析和信息匯總，以指導(dǎo)管理實踐和提高管理效率。