
內(nèi)控和業(yè)務(wù)流程是公司內(nèi)部兩個不同但相互依存的控制體系,有著本質(zhì)的區(qū)別。
內(nèi)控是指企業(yè)內(nèi)部控制體系,是企業(yè)通過一系列內(nèi)部控制措施,減少風險,提高績效,保障企業(yè)目標實現(xiàn)的系統(tǒng)運作方式,其主要目的是為了保障企業(yè)的財務(wù)報告準確,防止企業(yè)發(fā)生內(nèi)部控制事故及企業(yè)行為的不正當性。內(nèi)控的內(nèi)容涵蓋財務(wù)報表的準確性、內(nèi)部審計、財務(wù)管理、資金運作等。
業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)經(jīng)營過程中的一系列工作環(huán)節(jié),由某些特定的步驟組成,具有一定的流程性,它是企業(yè)管理運作的基礎(chǔ),它包括員工崗位任務(wù)安排、崗位職責安排、績效評估、培訓計劃安排等。業(yè)務(wù)流程不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的主要組成部分,而且是對企業(yè)未來發(fā)展方向的參考,把企業(yè)的資金、人力資源、設(shè)備等充分利用。
總而言之,內(nèi)控和業(yè)務(wù)流程的主要區(qū)別在于,內(nèi)控是企業(yè)透過一系列內(nèi)部控制的手段,來降低企業(yè)發(fā)生內(nèi)部控制事故,促進企業(yè)發(fā)展的一種控制體系。而業(yè)務(wù)流程則是企業(yè)內(nèi)部管理運作的基礎(chǔ),針對企業(yè)未來發(fā)展方向進行參考和調(diào)整,有利于企業(yè)資源有效利用。
拓展知識:內(nèi)控和業(yè)務(wù)流程是企業(yè)管理的兩個重要組成部分,企業(yè)管理者應結(jié)合實際情況,合理使用兩者之間的相關(guān)關(guān)系,制定出符合企業(yè)實際情況的內(nèi)控和業(yè)務(wù)流程,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。










 
 

 
  
  
  
  
  
  
 
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