變動成本法是一種企業(yè)管理成本衡量和控制的方法，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 洞察成本走勢。變動成本法可以追蹤不同因素對成本變化的影響，揭示成本的變動趨勢和發(fā)展規(guī)律，使企業(yè)能夠更客觀地分析成本變動和形成動態(tài)變動成本的報表。

2. 改善成本控制。通過變動成本法的分析，可以更有效地控制分析成本，幫助企業(yè)提高成本效率，真正實現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化。

3. 幫助決策。變動成本法可以為企業(yè)的各項經(jīng)營決策提供有力的支持，例如可以提供決策分析和協(xié)調(diào)部門決策等，從而改善企業(yè)的管理水平。

4. 加強項目管控。變動成本法可以幫助企業(yè)更有效地把握和調(diào)整項目的成本，更有效地追蹤和分析項目進(jìn)度和效果，有助于提高項目管理水平和質(zhì)量。

總之，變動成本法為企業(yè)的管理和控制提供了有效的支持，有助于企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，提高經(jīng)營質(zhì)量和效率。管理者要善于運用變動成本法，把握成本走勢、改善控制力度、支持決策、加強項目管控等方面，最大限度地發(fā)揮變動成本法的作用。

拓展知識：變動成本法與其他成本管理方法相比具有較高的靈活性和可操作性，能夠很好地反映企業(yè)成本變動的實際情況，進(jìn)而更好地把握成本走勢，改進(jìn)成本衡量和管理。