生產成本明細科目一般分為兩大類：一類是原材料成本，一類是生產經營成本。

一、原材料成本

1、原材料費用：指用于生產的原材料的采購成本，包括原材料的直接購買成本、運輸費用、倉儲費用等；

2、人工費用：指生產工資、工序中的流動工人工資、職工福利費用、計件工資、罰款所支付的費用等；

3、燃料費用：指燃料的直接采購成本以及燃料的運輸、儲存費用；

4、動力費用：指汽油、煤氣、蒸汽、電力等費用；

5、水電氣費：指工廠使用水、電、煤氣等所產生的費用；

6、資本性消耗：指將原材料變?yōu)榭墒褂弥八С龅馁M用，如機器設備的折舊、修理和更換、工具、模具、原料的損耗等。

二、生產經營成本

1、管理成本：指企業(yè)管理者為保證企業(yè)正常運轉所支付的費用，包括管理人員工資、辦公費、伙食費、經營管理報銷費用等；

2、行政費用：指企業(yè)管理者在支付行政人員工資、辦公費、裝修費、差旅費、法人報銷費用等時所產生的費用；

3、財務費用：指企業(yè)管理者為支付利息、行政報銷等費用而產生的費用；

4、租賃費用：指企業(yè)管理者從租賃場所、機器儀器等物品而產生的費用；

5、運輸費用：指企業(yè)管理者在運輸原材料、半成品或成品時所支出的費用；

6、儲存費用：指企業(yè)管理者在倉儲原材料、半成品或成品時所支出的費用。

拓展知識：生產成本控制是指企業(yè)以更有效的方式、更優(yōu)惠的價格、更好的工藝、避免浪費，從而使企業(yè)投入的每一分資金發(fā)揮最大價值，降低企業(yè)的生產和經營成本。生產成本分析非常重要，它可以幫助企業(yè)更好地控制和優(yōu)化成本。企業(yè)可以根據生產成本明細的科目和金額來調整自身的生產方式，以改善生產效率，降低生產成本。