固定資產(chǎn)如何進(jìn)行管理

2023-05-16 16:26 來源：網(wǎng)友分享
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企業(yè)固定資產(chǎn)管理旨在有效監(jiān)管技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定、管理和設(shè)備資產(chǎn)投資決策，以及設(shè)備信息管理和設(shè)備參數(shù)檢測，以最大化其價(jià)值，并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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固定資產(chǎn)管理可以將企業(yè)的固定資產(chǎn)統(tǒng)籌管理和運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化的目標(biāo)。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，把各個(gè)部分的資金和資源有機(jī)結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化，是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理的具體內(nèi)容可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)施：1、設(shè)備采購、備貨、安裝、投運(yùn)、運(yùn)行及維護(hù)的后勤管理；2、設(shè)備管理和維修管理；3、設(shè)備折舊及固定資產(chǎn)會計(jì)核算；4、固定資產(chǎn)投資決策分析管理；5、設(shè)備資產(chǎn)的綜合管理。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理，既要注重設(shè)備管理和設(shè)備資產(chǎn)管理，也要注重固定資產(chǎn)投資決策分析管理，以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)有效管理，并從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有效的固定資產(chǎn)管理，既要有完善的資產(chǎn)評估制度，也要有完備的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。其次，要有依法的設(shè)備購置審批制度，還要有嚴(yán)格的資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算制度，以及有效的資產(chǎn)利用量控制等制度。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理還要注重技術(shù)規(guī)范的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，以及管理和設(shè)備資產(chǎn)投資決策的制定等，使得企業(yè)固定資產(chǎn)管理處于一個(gè)有效監(jiān)管的狀態(tài)，以保護(hù)企業(yè)的利益，實(shí)現(xiàn)其最佳效益。

固定資產(chǎn)管理拓展：

固定資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的是，除了上述企業(yè)固定資產(chǎn)管理的技術(shù)管理外，還要注重管理的數(shù)字化建設(shè)，如設(shè)備信息管理和設(shè)備參數(shù)檢測，使之能夠?qū)⒂稍O(shè)備參數(shù)檢測在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)管理，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，從而能夠更好地控制企業(yè)固定資產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)
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    固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的行政管理工作，是企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理的步驟包括： 1）登記。在購置固定資產(chǎn)時(shí)，要制作購置單據(jù)，并登記固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、存放地點(diǎn)、使用部門等信息，以便后續(xù)的使用和管理。 2）入庫。固定資產(chǎn)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，需要進(jìn)行入庫登記，以便確定固定資產(chǎn)的使用范圍和使用者。 3）使用。對固定資產(chǎn)進(jìn)行使用前，需要嚴(yán)格按照使用規(guī)定使用，并及時(shí)對運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保其正常使用。 4）折舊。固定資產(chǎn)折舊是一項(xiàng)重要的管理工作，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行折舊。 5）維護(hù)保養(yǎng)。按照固定資產(chǎn)的使用規(guī)定，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以延長固定資產(chǎn)的使用壽命。 6）報(bào)廢。當(dāng)固定資產(chǎn)的使用壽命結(jié)束時(shí)，需要對其進(jìn)行報(bào)廢處理，以便科學(xué)有效地把控固定資產(chǎn)的使用。 答

  • 如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理、盤點(diǎn)？ 問

    你好 固定資產(chǎn)的管理： 1、固定資產(chǎn)的購置必須按照預(yù)算進(jìn)行。每年第四季度，各單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)該會同設(shè)備管理部門編制本單位下年度的固定資產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃，固定資產(chǎn)預(yù)算經(jīng)董事會批準(zhǔn)后生效。 2、設(shè)備使用部門應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營管理的需要，提前向設(shè)備管理部門提出請購申請;請購申請應(yīng)明確填寫請購理由、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)計(jì)金額、需用日期等要求。 3、設(shè)備管理部門收到請購單后，應(yīng)該根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算及批準(zhǔn)權(quán)限，對請購申請進(jìn)行處理;超越設(shè)備管理部門權(quán)限的，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)報(bào)請有權(quán)批準(zhǔn)的部門進(jìn)行處理。 4、購置的固定資產(chǎn)到達(dá)之后，設(shè)備管理部門要及時(shí)通知設(shè)備驗(yàn)收部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門及驗(yàn)收部門要嚴(yán)格按訂購單上要求進(jìn)行驗(yàn)收，并填制驗(yàn)收單。 5、固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)后，設(shè)備管理部門應(yīng)該及時(shí)將固定資產(chǎn)移交給設(shè)備使用部門。移交時(shí)，應(yīng)填制設(shè)備移交清單。 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的話 按你們單位要求 。一般可以半年或者一年盤點(diǎn)一次 。看實(shí)際 管理者首先制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，規(guī)定好需要盤點(diǎn)的地區(qū)范圍、資產(chǎn)范圍、責(zé)任人等 答

  • 固定資產(chǎn)如何管理 問

    你好，希望下面的回答對你有幫助。 固定資產(chǎn)管理辦法 第一章 總則 一、目的 為使固定資產(chǎn)的規(guī)劃、執(zhí)行和控制作業(yè)有章可循，并達(dá)成下列管理目的，以利本公司經(jīng)濟(jì)有效且迅速地達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，特制定本辦法。 1-1 使固定資產(chǎn)受到安全保護(hù)，防止遺失或被竊； 1-2 使固定資產(chǎn)可發(fā)揮其正常使用功能； 1-3 消除閑置固定資產(chǎn)，避免浪費(fèi)資金。 二、范圍 本辦法所稱固定資產(chǎn)包括建筑設(shè)備、電腦設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、雜項(xiàng)設(shè)備、公用設(shè)備、電儀設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備和事務(wù)機(jī)具等九大類。 三、經(jīng)辦部門 3-1 管理部門：財(cái)會部為本公司固定資產(chǎn)管理部門。 3-2 維修部門： 3-2-1生產(chǎn)中維修科：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電儀設(shè)備和雜項(xiàng)設(shè)備等維修。 3-2-2總務(wù)部：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部維修科負(fù)責(zé)的其他一切固定資產(chǎn)的維修。 3-2-3使用部門：保管部門、使用部門、難以劃分者，以管理部門為使用部門。 四、分類編號 管理部門應(yīng)按下列分類編號原則處理固定資產(chǎn)的分類和編號。 4-1 固定資產(chǎn)編號以8們數(shù)字編組而成，使用阿拉伯?dāng)?shù)字0，1，…8，9。 4-2 固定資產(chǎn)編號圖示: 類別 年度別 入帳順序 大額 中額 流水號 4-3 固定資產(chǎn)編號第一位代表固定資產(chǎn)在會計(jì)之大分類，由1，2…9分別表示之。第2，3位代表中分類，由01…99表示之，如辦公設(shè)備之桌（01）椅（02）等。 代號 內(nèi)容 1 廠房及建筑物 2 機(jī)器設(shè)備 3 電子設(shè)備 4 運(yùn)輸設(shè)備 5 辦公設(shè)備 6 其他設(shè)備 4-4 固定資產(chǎn)編號第4，5位代表年度號，分別購置年度如96，97 年表示。 4-5固定資產(chǎn)編號第6，7，8位代表固定資產(chǎn)相同性質(zhì)的入帳順序流水號碼，分別以001…999表示。 五、建卡 管理部門應(yīng)將各項(xiàng)固定資產(chǎn)設(shè)卡管理，建筑設(shè)備應(yīng)建立（建筑設(shè)備登記卡），機(jī)械及其他設(shè)備應(yīng)以（固定資產(chǎn)登記卡）建卡登記，以掌握各項(xiàng)資產(chǎn)異動(dòng)狀況。 六、維護(hù)保養(yǎng) 管理部門協(xié)同維修部門訂立各項(xiàng)資產(chǎn)的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范，并督促使用部門按規(guī)范執(zhí)行維護(hù)工作。 七、盤點(diǎn)抽查與財(cái)產(chǎn)標(biāo)簽 7-1管理部門應(yīng)會同部門，視公司實(shí)際需要盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，其作業(yè)方式依本公司《財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。 7-2管理部門應(yīng)隨時(shí)查核各使用部門現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，以了解登記卡所載的名稱、規(guī)格及數(shù)量是否與實(shí)際，有無管理不善，無效使用或閑置等不良情況存在。若發(fā)現(xiàn)有異?；虿涣记闆r存在，應(yīng)即通知該使用部門請其改善，情況嚴(yán)重者應(yīng)另呈報(bào)權(quán)責(zé)主管批示處理。 7-3管理部門須制作財(cái)產(chǎn)標(biāo)簽，凡本公司財(cái)產(chǎn)均須粘貼標(biāo)簽以利保管和盤點(diǎn)。 八、核決權(quán)限 有關(guān)固定資產(chǎn)管理的核決權(quán)限請參閱費(fèi)用核決權(quán)限表。 九、管理政策 本公司一切固定資產(chǎn)管理作業(yè)，均應(yīng)遵循下列管理政府。 9-1 編制固定資產(chǎn)預(yù)算可以讓管理部門從整體的觀點(diǎn)來考慮各部門所需購置的資產(chǎn)項(xiàng)目，使購置與處理固定資產(chǎn)的計(jì)劃更為明確，不致盲目從事，重復(fù)添置資產(chǎn)。 9-2清晰明確的記錄 將固定資產(chǎn)的購置成本、購置日期、存放地點(diǎn)、保管部門（人員）、累計(jì)折舊、維修改造以及資產(chǎn)處理等資料完整記錄下來，除有助于維護(hù)資產(chǎn)的安全外，將來在申報(bào)公司所得稅及保險(xiǎn)理賠時(shí)亦有依據(jù)。 9-3落實(shí)保養(yǎng)及保護(hù)要求 為使固定資產(chǎn)維持正常使用功能，發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益，定期或不定期的維護(hù)保養(yǎng)及維護(hù)作業(yè)應(yīng)徹底實(shí)施。 第二章 固定資產(chǎn)購置 十、編制固定資產(chǎn)預(yù)算 在編制年度預(yù)算作業(yè)期間，各部門將下一年擬購置固定資產(chǎn)編列于年度預(yù)書內(nèi)，經(jīng)權(quán)責(zé)人核準(zhǔn)后據(jù)以實(shí)施。 十一、請購 11-1 使用部門擬購置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定填寫請購單，如為某項(xiàng)投資計(jì)劃而購置，應(yīng)另檢附固定資產(chǎn)計(jì)劃書，闡明計(jì)劃名稱、編號、擬購置固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、廠牌、數(shù)量、使用目的、預(yù)期效果、需用日期、購置預(yù)算金額等送管理部門審查。 11-2 管理部門于初審時(shí)，應(yīng)請其它相關(guān)部室會審。 11-3 經(jīng)初審?fù)ㄟ^的請購單及其附件，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后，使用部門在必要時(shí)應(yīng)詳細(xì)填安裝場所、位置、日期等資料并將有關(guān)圖紙送交采購部門如期購置或營建部門按期施工。 十二、不動(dòng)產(chǎn)取得的處理 建筑設(shè)備等不動(dòng)產(chǎn)，經(jīng)取得所有權(quán)證書或自建房屋于建造完成后，應(yīng)即辦理產(chǎn)權(quán)登記 ，并填寫（固定資產(chǎn)增加單）建卡列管。 十三、動(dòng)產(chǎn)取得的處理 直接購入或向倉儲單位領(lǐng)取 移交給使用部門時(shí)，取得部門應(yīng)即填寫（固定資產(chǎn)增加單）送管理部門不予以分類編號建卡列管，并于資產(chǎn)明顯位置，標(biāo)示資產(chǎn)編號。 十四、受贈(zèng)取得的處理 固定資產(chǎn)因其他兄弟公司無償撥入或因受贈(zèng)而取得時(shí)，應(yīng)填明估計(jì)價(jià)格，如原價(jià)無法查得或根本無原價(jià)者，管理部門應(yīng)視需要會同專業(yè)技術(shù)人員予以估價(jià)，并應(yīng)按本辦法第二十條及第十三條的規(guī)定辦理。 十五、建卡列管 15-1 固定資產(chǎn)購入或取得所有權(quán)后，管理部門根據(jù)（固定資產(chǎn)增加單）填寫（固定資產(chǎn)登記卡）或建筑設(shè)備登記卡，一式三聯(lián)，第一、二聯(lián)管理部門留存，第三聯(lián)送維修負(fù)責(zé)部門。 15-2 管理部門應(yīng)將登記卡按固定資產(chǎn)分類編號原則編號，分類規(guī)檔保管，并另設(shè)固定資產(chǎn)憑證袋把各項(xiàng)固定資產(chǎn)取得憑證、文件、圖紙等套入保存。 15-3 財(cái)會部應(yīng)將登記卡作為會計(jì)輔助分類帳使用，按法令規(guī)定定期填寫折舊金額及帳面凈值。 15-4 維修部門應(yīng)將登記卡作為保養(yǎng)資料卡使用，填寫每項(xiàng)固定資產(chǎn)的維修記錄。 15-5 登記卡每卡限載一項(xiàng)固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)如附屬物無法單獨(dú)計(jì)算其價(jià)值者，應(yīng)合記于一卡。 第三章 固定資產(chǎn)的運(yùn)用 十六、設(shè)備統(tǒng)計(jì)和管理 固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)部門不同建立《設(shè)備能力及使用狀況匯總表》，詳列各項(xiàng)設(shè)備名稱、廠牌、規(guī)格、適制產(chǎn)品（適用范圍）、數(shù)量、產(chǎn)量（負(fù)荷能力），取得日期、取得價(jià)格、耐用年限、使用狀況。以掌握設(shè)備能力及使用狀況、并作有效的運(yùn)用及管制。 十七、設(shè)備運(yùn)用規(guī)劃 固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)配合本公司經(jīng)營計(jì)劃的需要，按各項(xiàng)設(shè)備的特性，性能及適用范圍設(shè)定運(yùn)用計(jì)劃。 十八、設(shè)備運(yùn)用管制 固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)按設(shè)備運(yùn)用計(jì)劃、操作規(guī)范的規(guī)定運(yùn)用設(shè)備、管理部門應(yīng)檢查其執(zhí)行情形呈報(bào)權(quán)責(zé)主管。 第四章 固定資產(chǎn)的保管 十九、保險(xiǎn) 19-1 管理部門對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)按本公司的保險(xiǎn)管理政策辦理投保。 19-2 投保作業(yè)按《財(cái)物保險(xiǎn)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。 二十、保管 20-1 容易搬動(dòng)的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)按放置場所分別填寫《固定資產(chǎn)存放明細(xì)表》一式二份，填寫該場所內(nèi)所有容易搬動(dòng)的固定資產(chǎn)編號，名稱、數(shù)量、安全維護(hù)人員姓名等資料，以利管理。 20-2 《固定資產(chǎn)存放明細(xì)》除一份自存于使用單位外，另一份應(yīng)由使用單位張貼于該場所墻壁適當(dāng)?shù)奈恢?，以便查核? 20-3 重要設(shè)備的保護(hù)，應(yīng)由使用單位制作標(biāo)示門牌，懸掛顯眼位置，以明職責(zé)。 二十一、轉(zhuǎn)移 固定資產(chǎn)在本公司內(nèi)相互移轉(zhuǎn)調(diào)撥時(shí)，應(yīng)由移出部門填寫《固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單》一式四聯(lián)。送移入部門簽認(rèn)并會同管理部門，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后，第一、二聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入登記卡，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)由移出部門留存。移轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)出入廠區(qū)，應(yīng)另依本公司《門衛(wèi)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。 二十二、出租或外借 固定資產(chǎn)擬出租或外借時(shí)，管理部門應(yīng)將租借事由、內(nèi)容條件。歸還期限、保持原狀義務(wù)、附屬設(shè)備明細(xì)等簽呈權(quán)責(zé)人核準(zhǔn)，并簽訂契約后據(jù)以辦理。其出入廠區(qū)也應(yīng)按《門衛(wèi)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。 二十三、閑置的處理 固定資產(chǎn)因產(chǎn)品停止生產(chǎn)、加工工藝變更，設(shè)備更新等原因而閑置時(shí)，使用部門應(yīng)以《閑置固定資產(chǎn)處理單》提報(bào)閑置原因和設(shè)備現(xiàn)狀連同該設(shè)備履歷資料經(jīng)財(cái)會部門填記帳面價(jià)值，并擬訂處理對策后，呈權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)，據(jù)以實(shí)施。 二十四、讓售 24-1 固定資產(chǎn)的讓售由管理部門將讓售固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、原取得日期、金額、帳面殘值、現(xiàn)狀及讓售理，并根據(jù)其利用或參考市價(jià)訂出讓售底價(jià)，簽呈權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后，據(jù)以辦理讓售。 24-2 固定資產(chǎn)的讓售以登報(bào)公開招標(biāo)為原則，如因特殊情況需采用其他方式處理時(shí)，應(yīng)將理由和讓售條件呈權(quán)責(zé)人核準(zhǔn)后辦理。 二十五、報(bào)廢 固定資產(chǎn)因損壞且無修復(fù)價(jià)值時(shí)，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)減損單》辦理報(bào)廢，對于呈準(zhǔn)報(bào)廢的閑置固定資產(chǎn)拆除后的零件或有殘余價(jià)值的物品，應(yīng)送有關(guān)部門辦理入庫。 二十六、減損 已損壞報(bào)廢或已讓售的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)填報(bào)《固定資產(chǎn)減損單》連同相關(guān)資料送財(cái)會部門銷帳。 二十七、移交 固定資產(chǎn)管理人員移動(dòng)時(shí)，對于所管理的固定資產(chǎn)應(yīng)按《人事管理作業(yè)辦法》的規(guī)定辦理移交手續(xù)。 二十八、維修 28-1 管理部門應(yīng)會同維修負(fù)責(zé)部門，訂立固定資產(chǎn)保養(yǎng)規(guī)定，對各項(xiàng)固定資產(chǎn)實(shí)施定期和不定期的保養(yǎng)及整修。 28-2 定期保養(yǎng)及整修由維修部門按有關(guān)規(guī)定定期填寫《固定資產(chǎn)請修單》經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后辦理。 28-3 不定期的保養(yǎng)及整修，由使用部門發(fā)現(xiàn)須保養(yǎng)及整修時(shí)，應(yīng)隨時(shí)填寫《固定資產(chǎn)請修單》，向管理部門申請，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后辦理。 28-4 固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及整修，因故須發(fā)包給外部專業(yè)廠商修護(hù)時(shí)，按《采購管理作業(yè)辦法》及《門衛(wèi)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。 28-5 固定資產(chǎn)維修負(fù)責(zé)部門每月應(yīng)定期研討各項(xiàng)固定資產(chǎn)定期維修期間長短的恰當(dāng)性以及異常維修事項(xiàng)發(fā)生原因與改善對策，將研計(jì)結(jié)果以書面通知使用部門及管理部門配合實(shí)施。 28-6 管理部門應(yīng)將每項(xiàng)固定資產(chǎn)的重大修護(hù)支出（金額在人民幣5000元以上）登載于登記卡以備查找。 答

  • 領(lǐng)用固定資產(chǎn)如何進(jìn)行賬務(wù)處理 問

    借：固定資產(chǎn) 貸：庫存商品 答

  • 固定資產(chǎn)減值如何進(jìn)行賬務(wù)處理? 問

    你好！1、計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的時(shí)候借：資產(chǎn)減值損失 -計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 ?????貸：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 2、固定資產(chǎn)處置時(shí)沖銷這個(gè)科目： 借：固定資產(chǎn)清理 ???????累計(jì)折舊 ???????固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 ??????貸：固定資產(chǎn) 3、一般清理凈損益的時(shí)候A清理完成后，屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失 借：營業(yè)外支出-處置非流動(dòng)資產(chǎn)損失 ?????貸：固定資產(chǎn)清理 B屬于自然災(zāi)害等非正常原因造成的損失 借：營業(yè)外支出-非常損失 貸：固定資產(chǎn)清理 反之則做營業(yè)外收入 答

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