銷售費用財務記賬是企業(yè)在進行財務管理時必須要面對的工作，其中涉及到記錄各種費用支出，確定發(fā)生費用，分析費用結構，實現(xiàn)財務控制等等內容，下面就對銷售費用財務記賬進行詳細說明。

1、銷售費用的分析

銷售費用是企業(yè)所發(fā)生的銷售過程中所需要支出的全部費用，其中包括：銷售人員的工資、獎金、招待費和旅游費；打折的費用、促銷費用；日用品、辦公用品、電話費等支出；運輸費、商務洽談的費用等等，這些都屬于銷售費用的范疇。

2、銷售費用的記賬流程

首先企業(yè)要把銷售費用納入內部管理，包括設立費用征用備案表，審核報銷費用，發(fā)放報銷費用，審核費用單據(jù)真實性等等；其次，企業(yè)根據(jù)《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》對費用進行記錄，比如憑證的編制、記賬的把握、費用計提及結算，最后以及銷售費用的結轉。

3、銷售費用的控制

銷售費用的控制是企業(yè)進行財務管理時必不可少的一環(huán)，企業(yè)可以建立一些有效的控制機制，以確保銷售費用的有效支出，其中包括對費用報銷程序實行嚴格控制、制定有關規(guī)定，對報銷發(fā)生的費用進行詳細的登記和查控等等。

以上就是銷售費用財務記賬的基本流程，企業(yè)在進行財務管理時可以根據(jù)實際的情況來調整，提高財務管理的效率，實現(xiàn)財務的有效控制。

拓展知識：

除了要關注銷售費用財務記賬，還要著重強調對銷售費用的控制，主要控制方法有：

* 一是實行財務審批制度，登記明細，提高審批的及時性和準確性；

* 二是細化管控流程，確保費用報銷的準確性；

* 三是建立預算費用控制體系，對銷售費用的發(fā)生情況進行監(jiān)控；

* 四是定期把控，對存在的費用進行審計和把控，實現(xiàn)費用的有效控制。