成本費(fèi)用管理是一種經(jīng)營(yíng)管理工作，主要是在獲取最大收益的同時(shí)，有效地控制和管理成本以滿足公司發(fā)展的需要。成本費(fèi)用管理包括成本計(jì)劃、成本控制、成本估算、成本預(yù)算、成本記錄、成本核算、成本分析、成本審計(jì)等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)，目的是幫助企業(yè)精細(xì)管理成本，有效控制成本，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

成本計(jì)劃是成本費(fèi)用管理的第一步，是指企業(yè)確定進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用收入分配政策。成本估算是各項(xiàng)費(fèi)用支出金額的具體分析；成本預(yù)算是把企業(yè)未來(lái)有限的財(cái)務(wù)資源按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分配給不同經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和管理項(xiàng)目的過(guò)程；成本記錄是把實(shí)際的費(fèi)用支出進(jìn)行記錄的工作；成本核算是把實(shí)際的費(fèi)用收入與實(shí)際的費(fèi)用支出進(jìn)行核對(duì)，確定它們的差額；成本分析是把統(tǒng)計(jì)的費(fèi)用資料進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)的原因；成本審計(jì)是通過(guò)審計(jì)檢查，確定企業(yè)費(fèi)用支出的合理性，查出費(fèi)用支出中的違規(guī)和浪費(fèi)。

成本費(fèi)用管理是一項(xiàng)重要的工作，可以使企業(yè)有效控制費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。只有將成本管理融入到企業(yè)的全面管理體系中，才能達(dá)到優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的最終目的。

拓展知識(shí)：現(xiàn)代成本費(fèi)用管理還涉及到活動(dòng)成本管理，活動(dòng)成本管理是成本費(fèi)用管理中最重要的部分，以活動(dòng)為單位，以工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，對(duì)各類(lèi)活動(dòng)成本進(jìn)行對(duì)比、估算、核定、分配和控制，以最優(yōu)化企業(yè)價(jià)值。