目標(biāo)利潤(rùn)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。它是企業(yè)根據(jù)客觀實(shí)際條件，在經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)下，劃定企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的最高利潤(rùn)的過(guò)程。通過(guò)分析企業(yè)的可能收益和可能損失，企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的總體銷售收入，從而確定實(shí)際利潤(rùn)水平和目標(biāo)利潤(rùn)水平，并實(shí)施有效的管理措施以達(dá)到預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。

目標(biāo)利潤(rùn)的分析，首先要考慮的是客戶的購(gòu)買行為以及所處的市場(chǎng)環(huán)境，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)以及市場(chǎng)容量等因素。同時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)自身市場(chǎng)定位，分析自身的優(yōu)勢(shì)與不足，加以發(fā)展應(yīng)對(duì)策略，提出可行的市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃。在對(duì)客戶需求進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，分析及評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用，確定最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，從而確定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)水平。

同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)制定可行的利潤(rùn)獲取策略，以執(zhí)行利潤(rùn)分析及利潤(rùn)管理。這些策略包括提高產(chǎn)品價(jià)格、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、改進(jìn)生產(chǎn)流程、提高銷售效率、采用更高效的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理等。其中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)改善的根本，是企業(yè)提高盈利能力的重要保障。

拓展知識(shí)：企業(yè)通過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)分析，可以更加清晰地了解發(fā)展趨勢(shì)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，并及時(shí)思考應(yīng)對(duì)策略，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。