計(jì)劃成本法（Plan Costing）是一種成本管理方法，它把整個(gè)項(xiàng)目劃分為較小的計(jì)劃，然后對(duì)每個(gè)計(jì)劃都要求看到其計(jì)劃成本，并以此衡量項(xiàng)目的詳細(xì)成本。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)在于，它能夠在整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃周期里更好地控制費(fèi)用開(kāi)支。

計(jì)劃成本法的運(yùn)作流程如下：第一步，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)有需求，先將整個(gè)項(xiàng)目分割為若干個(gè)階段，每一階段有一個(gè)具體的負(fù)責(zé)計(jì)劃和預(yù)算，這樣每一階段得以精細(xì)化管理；第二步，在每一階段管理時(shí)，應(yīng)該把固定的費(fèi)用成本擬定為每一階段成本的定量指標(biāo)，把主體轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)分的計(jì)劃；第三步，在實(shí)施每一階段的時(shí)候，要實(shí)行階段性的成本會(huì)計(jì)核算，全面把握項(xiàng)目的每一階段的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；最后，根據(jù)每個(gè)階段的實(shí)際成本，對(duì)比計(jì)劃成本，以更加精細(xì)化把握項(xiàng)目的成本支出情況。

計(jì)劃成本法能夠很好地控制項(xiàng)目的成本開(kāi)支，防止出現(xiàn)支出超標(biāo)的情況。同時(shí)，這種方法能夠讓項(xiàng)目的每一階段得以精細(xì)化管理，保證及時(shí)有效的完成項(xiàng)目的目標(biāo)。

拓展知識(shí)：計(jì)劃成本法的缺點(diǎn)也不容忽視，主要表現(xiàn)在實(shí)施費(fèi)用較大，需要大量的預(yù)算分解和會(huì)計(jì)核算等，有可能影響到正常的生產(chǎn)流程，此外，因?yàn)椴捎枚恐笜?biāo)衡量項(xiàng)目成本，可能使項(xiàng)目成本過(guò)低，從而降低項(xiàng)目質(zhì)量。