廣西管理會計人才培養(yǎng)喜結(jié)碩果

——“十百千”拔尖會計人才管理會計班綜述

2015年以來,廣西財政廳高度重視管理會計體系建設(shè),并自覺將管理會計人才培養(yǎng)作為推進管理會計體系建設(shè)的有力抓手,在地方率先開展管理會計類領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,舉辦了廣西"十百千"拔尖會計人才管理會計班.為認(rèn)真做好管理會計班的培養(yǎng)工作,廣西財政廳堅持高站位謀劃、高起點選拔、高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、高層次應(yīng)用、高要求引領(lǐng),促進管理會計人才在主要產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)中發(fā)揮其獨特作用,有效發(fā)揮管理會計職能,推動管理創(chuàng)新發(fā)展,切實提升經(jīng)濟效益,受到了管理會計人才所在單位的充分認(rèn)可,并影響、帶動一大批地方會計領(lǐng)軍人才積極推廣應(yīng)用管理會計技術(shù)與方法,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻.

一、高站位謀劃,突出服務(wù)廣西發(fā)展戰(zhàn)略

廣西作為面向東盟的國際大通道、西南中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點、形成21世紀(jì)海上絲綢之路與絲綢之路經(jīng)濟帶有機銜接的重要門戶,在新的歷史發(fā)展時期,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府相繼提出了推進"三區(qū)統(tǒng)籌""雙核驅(qū)動"、營造"三大生態(tài)"、實現(xiàn)"兩個建成"的發(fā)展戰(zhàn)略.廣西財政廳認(rèn)識到,要服務(wù)好廣西發(fā)展戰(zhàn)略,從財政會計工作的角度,為廣西各行各業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值、提高管理效益,發(fā)展管理會計責(zé)無旁貸.而管理會計人才在管理會計體系建設(shè)中有著重要的地位和作用.基于此,廣西財政廳自覺將管理會計人才培養(yǎng)放在服務(wù)廣西發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃,實施管理會計人才培養(yǎng)工程,著力為廣西重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)培養(yǎng)管理會計人才,服務(wù)廣西發(fā)展千億元產(chǎn)業(yè)、千億元企業(yè),因時因地強化管理會計應(yīng)用,推動企業(yè)提升會計工作管理效能、增強核心競爭力,引導(dǎo)廣西重點產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做大做強做優(yōu).通過管理會計人才充分發(fā)揮理財者、管理者、決策參與者作用,創(chuàng)新會計工作職能,引領(lǐng)、帶動會計工作轉(zhuǎn)型升級,開創(chuàng)了管理會計人才培養(yǎng)新局面.

二、高起點選拔,突出管理會計方向

根據(jù)管理會計人才的角色定位,在選拔管理會計人才方面,堅持人才來源渠道的高起點.重點圍繞廣西發(fā)展戰(zhàn)略,面向自治區(qū)重點發(fā)展的食品、汽車、石化、電力、有色金屬、冶金、機械、建材等十四個千億元產(chǎn)業(yè)和新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保和海洋等四個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),面向北部灣經(jīng)濟區(qū)和中國東盟自由貿(mào)易區(qū),從打造千億元產(chǎn)業(yè)和千億元企業(yè)的需求出發(fā),吸納、動員骨干產(chǎn)業(yè)、企業(yè)管理會計人才加以培養(yǎng),使所培養(yǎng)的管理會計人才能夠切實為實現(xiàn)廣西發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù).

(一)從廣西打造千億元產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)中選拔管理會計人才.面對新世紀(jì)的機遇和挑戰(zhàn),廣西提出了打造千億元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo).圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),重點從制糖、機械、汽車、冶金等行業(yè)的大中型企業(yè)中吸納管理會計人才加以培養(yǎng),推動重點產(chǎn)業(yè)提高管理決策水平,保證決策科學(xué)有效.已選拔培養(yǎng)的管理會計班學(xué)員中,來自重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)管理會計人才占三分之一.

(二)從廣西營收前十名的大型企業(yè)中選拔培養(yǎng)管理會計人才.為了推進廣西營收前十名企業(yè)進一步增強發(fā)展實力,力爭在國內(nèi)排名中實現(xiàn)跨越,重點從全區(qū)營收前十名的大型企業(yè)中吸納、選拔擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)處長)以上,能夠獨立主導(dǎo)融資、投資、運營管理、輔助決策等工作的管理會計人才加以培養(yǎng).積極發(fā)動、組織廣西營收前十名大型企業(yè)推薦管理會計培養(yǎng)人才,以此為標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)應(yīng)用管理會計、提升經(jīng)濟效益.

(三)從廣西大中型企業(yè)的優(yōu)秀會計人才中選拔培養(yǎng)管理會計人才.首批"十百千"管理會計班學(xué)員,均經(jīng)過嚴(yán)格考試選拔產(chǎn)生.入選學(xué)員均擁有財務(wù)會計相關(guān)副高級以上職稱,其財會專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實,熟悉掌握財務(wù)會計體系,能夠有效結(jié)合管理會計人才的培養(yǎng)要求,豐富和完善知識結(jié)構(gòu),打造復(fù)合型管理會計人才,扎實推進管理創(chuàng)新和會計轉(zhuǎn)型.

三、高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng),成就高端管理會計人才

圍繞管理會計人才培養(yǎng),廣西財政廳選擇與上海國家會計學(xué)院合作,精心組織集中培養(yǎng),從課程設(shè)計、名家教學(xué)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿等方面嚴(yán)格培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)質(zhì)量,最終培養(yǎng)出64名高層次、復(fù)合型的管理會計人才隊伍,能夠勝任應(yīng)用、傳播管理會計思想與方法的重任.

(一)學(xué)習(xí)管理會計理論.在管理會計名家指點下,學(xué)員們能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、悉心消化.每門課程均有相應(yīng)考核要求,需要撰寫相關(guān)學(xué)習(xí)心得與收獲,以此夯實課堂所學(xué)理論,以期用于指導(dǎo)應(yīng)用工具解決實際問題.

(二)掌握管理會計工具.伴隨IT技術(shù)的快速發(fā)展,管理會計工具日新月異,總的趨勢是高度智能化、操作便捷化.對應(yīng)主流管理會計工具方法,學(xué)員們積極掌握,經(jīng)過消化吸收,靈活運用所在單位數(shù)據(jù)、信息,既能輔助決策實際問題,又能檢驗學(xué)習(xí)掌握效果.

(三)推廣管理會計成果.集中培養(yǎng)期間,要求學(xué)員將所學(xué)理論、方法應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,立足所在崗位出成果,用實際業(yè)績呈現(xiàn)培訓(xùn)效果.鼓勵優(yōu)秀成果申報各級獎項,對于共性明顯的問題,由最佳解決方案提供者,在行業(yè)、系統(tǒng)、地區(qū)內(nèi)專題分享給其他管理會計人員,以此推動更大范圍的管理會計應(yīng)用.

四、高層次應(yīng)用,推動管理會計深度拓展

管理會計重在實踐,廣西此次專項培養(yǎng)的高端管理會計人才以推動本單位管理會計創(chuàng)新為契機,在各大企業(yè)中積極應(yīng)用各類管理會計工具方法,推廣管理會計實踐,取得一定成效.

(一)應(yīng)用全面預(yù)算管理.廣西投資集團根據(jù)本企業(yè)管理特色和經(jīng)營要求,在開展全面預(yù)算管理工作中,形成"三全"管理機制,有效促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),集團營收突破千億元.

(二)應(yīng)用績效管理.廣西建工集團運用EVA對子公司、孫公司進行績效評價,客觀公正反映真實水平,為獎懲決策提供可靠依據(jù).廣西柳工集團科學(xué)設(shè)置責(zé)任中心,加強業(yè)績考核,為子公司、事業(yè)部的經(jīng)濟效益提升和企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障.

(三)應(yīng)用風(fēng)險管理.東亞糖業(yè)集團積極進行多維度風(fēng)險監(jiān)控,主動建立風(fēng)險事件庫以及監(jiān)控關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)以有效進行風(fēng)險管理,使企業(yè)發(fā)展始終保持在風(fēng)險管理范圍之內(nèi),為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障.

(四)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).廣西投資集團將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用在稅務(wù)籌劃活動中,搭建集團稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理框架體系和編制集團稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊,分行業(yè)、分稅種、分階段推進集團稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)降低稅收成本、防范稅務(wù)風(fēng)險、創(chuàng)造企業(yè)價值的目標(biāo).

(五)應(yīng)用有效產(chǎn)出會計.廣西華錫集團借助有效產(chǎn)出會計,每年增加毛利2000萬元;欽州開發(fā)投資集團在實施欽州體育中心項目時,通過運用有效產(chǎn)出會計,實現(xiàn)項目收入翻番、利潤翻番.

(六)應(yīng)用對標(biāo)管理.廣西西江集團通過建立以"戰(zhàn)略導(dǎo)向、體系聯(lián)結(jié)、分類協(xié)同、責(zé)任單元"的全面對標(biāo)管理體系,實現(xiàn)子公司戰(zhàn)略目標(biāo)和集團整體戰(zhàn)略協(xié)同.

(七)應(yīng)用阿米巴經(jīng)營.大都混凝土集團通過導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營后,劃小經(jīng)營主體,引導(dǎo)全員參與經(jīng)營管理,實現(xiàn)每年增加利潤300多萬元.

(八)應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù).廣西路橋集團率先建立財務(wù)共享服務(wù)中心,高效處理業(yè)務(wù)單據(jù)、生成管理所需各種數(shù)據(jù),縮短業(yè)務(wù)周期一半以上,為戰(zhàn)略分析、管理決策提供重要依據(jù).

(九)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù).廣西新發(fā)展集團聯(lián)合廣西瑞乾金服和桂林銀行,開發(fā)、應(yīng)用基于區(qū)塊鏈的資金結(jié)算系統(tǒng),提高了融資效率、降低了交易成本,展現(xiàn)出管理會計創(chuàng)造價值的巨大潛力.

以上多種多樣的管理會計實踐活動,極大鍛煉了管理會計人才的專業(yè)技能,提升了所在單位的績效水平,擴大了管理會計人才培養(yǎng)的社會影響.

五、高要求引領(lǐng),促進管理會計全面發(fā)展

廣西"十百千"拔尖會計人才管理會計班雖屬首創(chuàng),但在財政部、上海國家會計學(xué)院、廣西財政廳以及廣大學(xué)員的支持和努力下,全程堅持邊學(xué)邊干,學(xué)用結(jié)合,學(xué)用相長,持續(xù)實踐,持續(xù)創(chuàng)新,經(jīng)過3年集中培訓(xùn),取得了可喜的成效.

(一)管理會計成果喜人.學(xué)員們在各自崗位上,通過應(yīng)用管理會計工具與方法,獲得大量一手?jǐn)?shù)據(jù),再運用所學(xué)管理會計理論加以提煉與加工,形成操作性極強的學(xué)術(shù)成果.在2016年財政部首屆管理會計征文活動中,管理會計班共有6篇論文獲獎.學(xué)員們前后參加部級課題3項、入選財政部管理會計示范案例8項、獲廳級獎勵5項、主持廳級課題10余項、發(fā)表論文60余篇、參加管理會計咨詢活動100多項,將積累的經(jīng)驗傳播到更多的單位和地區(qū),放大管理會計的積極作用.

(二)高端管理會計人才群體形成.經(jīng)過三年集訓(xùn),64名學(xué)員全部成長為合格的高端管理會計人才.經(jīng)過嚴(yán)格教學(xué)和實踐培養(yǎng)出來的管理會計人才,也高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)著身邊的同行、同事.吸納業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和管理人員加入管理會計隊伍,從而更好地發(fā)揮管理會計對企業(yè)發(fā)展的推動作用.

(三)企業(yè)決策層對管理會計推崇備至.首批高端管理會計人才,為所在企業(yè)和單位管理、決策提供了極具價值的信息,為企業(yè)決策層所重視.廣西龍頭產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)自覺行動起來,對管理會計充分響應(yīng),推崇備至,采取措施推進管理會計人才培養(yǎng),積極應(yīng)用管理會計方法工具,形成管理會計發(fā)展的良好氛圍.經(jīng)過三年的集中培養(yǎng),一支有志于管理會計理論與實務(wù),精通財會業(yè)務(wù)、善于管理、理財能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?高素質(zhì)、復(fù)合型的高層次管理會計人才隊伍,正在引領(lǐng)、推動所在企業(yè)、所在行業(yè)、所在區(qū)域管理會計工作快速發(fā)展,為廣西營造"三大生態(tài)"、實現(xiàn)"兩個建成"做出應(yīng)有貢獻.

本文轉(zhuǎn)自財務(wù)部官網(wǎng)，更多會計資訊，敬請關(guān)注會計學(xué)堂！