
企業(yè)制造費(fèi)用包括原材料成本、生產(chǎn)工資、制造費(fèi)用、機(jī)器及設(shè)備租賃費(fèi)用、能源費(fèi)用、產(chǎn)品測(cè)試費(fèi)用、修改或提升質(zhì)量費(fèi)用以及其他費(fèi)用等。它們可以分為兩類:可分配費(fèi)用和必須分配費(fèi)用。
可分配費(fèi)用指企業(yè)可以根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況和自身實(shí)際情況,按照一定的分配來比例支付的費(fèi)用,如原材料成本、機(jī)器及設(shè)備租賃費(fèi)用、能源費(fèi)用、修改或提升質(zhì)量費(fèi)用和其他各種類型的制造費(fèi)用,都屬于可分配費(fèi)用。
必須分配費(fèi)用是指企業(yè)必須按照規(guī)定或雙方約定支付的各種費(fèi)用,如生產(chǎn)工資及產(chǎn)品測(cè)試費(fèi)用等,都屬于必須分配費(fèi)用。
一般情況下,可分配費(fèi)用的分配應(yīng)遵循完全公平的原則。企業(yè)應(yīng)合理分配和調(diào)整費(fèi)用,使費(fèi)用達(dá)到最有效的利用,從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果和最大的社會(huì)效益。
拓展知識(shí):制造企業(yè)制造費(fèi)用的管理涉及企業(yè)管理者在支出決策時(shí)考慮的兩個(gè)方面:一方面,制定有利于費(fèi)用支出的多角度優(yōu)化方案;另一方面,根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)某杀究刂拼胧?,將費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。











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