采購是將企業(yè)需要的商品、服務(wù)等從市場上獲取的活動(dòng)。它是一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)略意義的重要管理過程，既要努力獲取降低成本、提高性價(jià)比的采購物品，又要確保采購品質(zhì)及時(shí)達(dá)到企業(yè)質(zhì)量要求，滿足其有效的生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)的要求。

采購的職責(zé)主要有：

1、制定采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資的采購準(zhǔn)備、實(shí)施及其他服務(wù)；

2、根據(jù)采購計(jì)劃，確定采購產(chǎn)品的品種和質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等細(xì)節(jié)；

3、進(jìn)行各種采購合同的談判、簽定及執(zhí)行；

4、及時(shí)向采購部門提供采購進(jìn)展的情況；

5、管理庫存，確保商品的供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠；

6、審核采購收料單據(jù)，負(fù)責(zé)收料核算；

7、維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)采購費(fèi)用的可節(jié)約成本；

8、協(xié)助采購供應(yīng)商的評(píng)估，確保外購產(chǎn)品的質(zhì)量和可用性；

9、根據(jù)市場情況研究各種采購折扣，積極參與采購市場，提供有利的采購建議等。

采購工作既是法律法規(guī)規(guī)定，也是企業(yè)自身管理需要。采購部門應(yīng)當(dāng)牢固樹立節(jié)約觀念，理性和客觀地處理采購事務(wù)，加強(qiáng)和企業(yè)內(nèi)外部部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，采取節(jié)能減排、技術(shù)開發(fā)、低成本生產(chǎn)、使用更高效的產(chǎn)品等手段，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

拓展知識(shí)：有意識(shí)的節(jié)約采購行為，可以有效降低企業(yè)的采購成本，提高采購效率，開發(fā)潛在采購市場，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型和綠色采購的目標(biāo)，從而提升企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。