
勞務外包是一種把一部分供應商的人力資源公司(PEO)外包給另一個企業(yè)的管理方式。勞務外包式的經營關系被用于承擔來自客戶的管理職責,讓客戶可以將自己聘請的雇員交給外包除來管理。
勞務外包允許雇主管理雇員,同時具有以下優(yōu)勢:減少雇主全額職員管理程序的負擔;減少雇主擔憂發(fā)現(xiàn)和處理雇員問題,如不當行為、誤解、缺乏透明度等;減少雇主支付雇傭部門稅款和社會保險費用;減少雇主擔心處理其他雇主承諾,如總部福利等;減少雇主處理工作變更的營收,如加薪、績效改善等。
綜上所述,勞務外包管理可以減少企業(yè)管理工作,節(jié)省費用和付出的努力。因此,勞務外包管理似乎是企業(yè)發(fā)展和成功的有利手段。
拓展:
勞務外包管理并不是在每種情況下都適用。例如,如果企業(yè)建立了高度專業(yè)化的和可靠的內部人力資源部門,它將可能不必依賴外部管理來滿足所有的雇傭需求。此外,勞務外包管理也會對企業(yè)生產力產生負面影響,因為它不利于雇主建立正確的服務和工作環(huán)境,從而阻礙員工的積極性和生產力。











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