零基預(yù)算是指一種提高預(yù)算的新方式，主要針對企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)規(guī)劃，它指的是一種管理技術(shù)，要求企業(yè)根據(jù)其成本、收益和營運能力的特點，按照實際情況計算收入、成本、效益和利潤的方法來完成預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點在于：一是勤勉分析，減少傳統(tǒng)預(yù)算中偏離實際運作的可能性；二是積極反映，可以以實際未來的發(fā)展為依據(jù)，發(fā)揮企業(yè)和管理部門的活動能力；三是科學(xué)調(diào)整，從發(fā)放資金的方式上發(fā)揮企業(yè)和管理部門之間的協(xié)調(diào)作用，使每一部門都能發(fā)揮出最大的作用，以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

但是，零基預(yù)算也有缺點，一是在預(yù)算的制定過程中，需要全面考慮各種可能的因素，在這一過程中，會出現(xiàn)大量的計算，而且還需要根據(jù)多種變量的變化來更新預(yù)算，費時費力；二是由于無法把握利潤偏差的范圍，容易出現(xiàn)計劃與實際不符的情況；三是預(yù)算本身內(nèi)部可能存在很多的人為因素，會對預(yù)算的準(zhǔn)確性造成影響。

拓展知識：零基線財務(wù)計劃法（簡稱ZBB）是一種分析方法，它強調(diào)以實質(zhì)性分析為基礎(chǔ)來進(jìn)行財務(wù)分析的特點，它是企業(yè)根據(jù)實質(zhì)性分析的結(jié)果制定盡可能適應(yīng)成本變化并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的分析方法。它以成本管理為基礎(chǔ)，因此強調(diào)控制成本以實現(xiàn)預(yù)算，從而獲得最佳效益，它主要用于組織中的財務(wù)管理中。