外部環(huán)境分析是一種對(duì)企業(yè)周圍環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估的重要內(nèi)容，它由內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)及其結(jié)果衍生而來(lái)，旨在為高層企業(yè)管理者提供系統(tǒng)并且客觀的分析，可以幫助其了解外部環(huán)境的變化、企業(yè)未來(lái)所面臨的挑戰(zhàn)以及可以把握的商業(yè)機(jī)會(huì)。

具體來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境分析是一種全面的評(píng)估，評(píng)估對(duì)象包括政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，技術(shù)，法律，財(cái)務(wù)等外部環(huán)境因素，通?？梢允褂脩?zhàn)略循環(huán)分析法（STRAP）來(lái)完成這些評(píng)估。首先，我們通過(guò)回顧政治因素，經(jīng)濟(jì)因素，社會(huì)/文化因素，技術(shù)因素，法律因素和財(cái)務(wù)因素來(lái)了解外部環(huán)境的演變，尋找對(duì)公司決策有影響的部分，以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)有影響的因素等，從而為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供決策參考。

其次，我們還需要通過(guò)外部環(huán)境分析來(lái)識(shí)別和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，分析外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，建立有效的戰(zhàn)略變通機(jī)制，繪制未來(lái)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)，并與企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)策略結(jié)合起來(lái)，從而確定企業(yè)的發(fā)展方向，提升其績(jī)效。

此外，外部環(huán)境分析還要結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境資源，尋求與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)略定位，以及調(diào)整企業(yè)組織和管理模式，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，以提高企業(yè)戰(zhàn)略靈活性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

拓展知識(shí)：外部環(huán)境分析的另一個(gè)重要用途是實(shí)現(xiàn)全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理，它通過(guò)分析全球外部環(huán)境的特征與趨勢(shì)，幫助企業(yè)了解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅，以及市場(chǎng)變化，從而有效地控制全球企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。