生產(chǎn)成本核算方法是指為了確定生產(chǎn)成本，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的管理要求，采取一定的方法和步驟，將生產(chǎn)的所有費(fèi)用合理的計(jì)算出來的一種方法。

具體來說，生產(chǎn)成本核算方法主要分為物料成本核算方法、工時費(fèi)用核算方法和管理費(fèi)用核算方法三種。

1、物料成本核算方法：指計(jì)算生產(chǎn)活動中所消耗的材料和毛制品的成本，其基本方法為物料加權(quán)平均法、行政結(jié)轉(zhuǎn)法和準(zhǔn)實(shí)際加權(quán)平均法，其中物料加權(quán)平均法是最常用的方法。

2、工時費(fèi)用核算方法：指根據(jù)作業(yè)工資、工資附加費(fèi)和其他人工支出來計(jì)算出工時費(fèi)用的核算方法，其基本方法有：以實(shí)際成本法、以模板權(quán)重法、以個別報(bào)價法和以總體定額法四種。

3、管理費(fèi)用核算方法：指采用分配核算的方法，將一部分歸屬于生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的綜合管理費(fèi)用分配給本部門的一種方法，常用的分配方法有：按定價法、按比重法、按總體定額法和按實(shí)際費(fèi)用法等。

以上就是生產(chǎn)成本核算方法的基本概念以及大致介紹，可以看出，如何合理利用這些方法來計(jì)算生產(chǎn)成本，是企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重要依據(jù)。

拓展知識：

除了生產(chǎn)成本核算方法，還有一種被稱為生產(chǎn)成本控制的方法，它的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的管理，確保生產(chǎn)過程按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行，控制其經(jīng)費(fèi)的支出，以確保企業(yè)的預(yù)期利潤。它的基本方法有：1）費(fèi)用控制法：主要是通過控制費(fèi)用的擴(kuò)張，督促和激勵人員按照規(guī)定進(jìn)行管理；2）定額控制法：主要是在預(yù)定的計(jì)劃完成之前，制定一定的工作、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3）績效控制法：主要是在安排工作績效指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)施績效考核和績效獎勵；4）實(shí)物控制法：主要是按照規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)控制。