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風險管理的成本與效益密切相關(guān)。具體來說，成本指的是實施風險管理的直接費用，例如聘用風險管理專家和安裝風險控制系統(tǒng)，而效益則是通過風險管理實現(xiàn)的收益或負擔減少等結(jié)果。
需要實施風險管理的成本可以直接性計算，如聘請專家年薪、安裝系統(tǒng)費用、費用報銷、制定培訓計劃等。但是，評估風險管理的效益卻不能很容易的計算，因為要考慮的因素太多，而且有些是不能測量的，像風險預防效果、風險轉(zhuǎn)移效果等。因此，要取得良好的財務(wù)效益，就必須根據(jù)具體情況靈活運用各種技術(shù)，不斷實施科學的風險管理。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)獲得更大的效益取決于企業(yè)實施風險管理的能力和效率。企業(yè)面對的風險越多，就應該投入更多的資源去實施風險管理，從而帶來更高的收益。同時，企業(yè)的風險管理會影響其資金籌措，成本控制，信用等級等方面，進而影響企業(yè)的長遠發(fā)展，這就要求企業(yè)必須做到有效地管理其財務(wù)風險，以獲取財務(wù)收益。
總之，風險管理的成本與效益是緊密聯(lián)系的，任何企業(yè)想要取得良好的財務(wù)效益，就必須有效地實施風險管理，從工作量、時間和企業(yè)資源的角度來控制成本，以獲得最大的效益。
在企業(yè)進行風險管理的過程中，可以利用信息技術(shù)支持，通過計算機對公司的風險進行模擬，實時監(jiān)測風險指標，為企業(yè)決策提供有力支持，減少風險的發(fā)生。此外，信息技術(shù)還可以幫助企業(yè)高效的實現(xiàn)風險管理，提高企業(yè)運行效率，最終使企業(yè)獲取更多的效益等。
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