材料管理是管理企業(yè)的存貨，包括原材料、半成品和成品，以及客戶訂單相關(guān)的產(chǎn)品，以確保其能夠在有限的倉庫資源中實現(xiàn)最高效的利用。它包括庫存控制、采購管理、倉庫管理和物流管理等活動，從而使生產(chǎn)有良好的流程。

材料管理可以幫助企業(yè)更好地管理他們的存貨，以最大限度地提高存貨利用率，最大化其利潤。具體而言，它要求企業(yè)確定精確的存貨清單，確定合理的采購政策，并監(jiān)督管理存貨的流動情況。此外，它還要求企業(yè)確保存貨的完整性和有效性，為其產(chǎn)品制造提供必要的原材料和元件。

通過有效的材料管理，可以改善企業(yè)的供應(yīng)鏈流程，減少不必要的材料消耗和庫存投資，減少貨物損失和運營成本，改善生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加庫存控制精度，延長產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時間，并有效地管理庫存在企業(yè)中的分布。

拓展知識：

材料管理技術(shù)也可以幫助企業(yè)更好地改進其供應(yīng)鏈管理流程，包括采購、庫存管理和交付。通過運用面向企業(yè)的ERP系統(tǒng)，可以提高企業(yè)的資源利用率，降低運營成本，改善供應(yīng)鏈的可靠性、透明度和安全性。此外，還可以通過精確的庫存管理技術(shù)，提升企業(yè)的貨物準時交付水平，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。