風(fēng)險(xiǎn)管理是一種企業(yè)管理模式,其目的是在完成績(jī)效目標(biāo)的同時(shí),有效減少和控制企業(yè)暴露于風(fēng)險(xiǎn)的可能性。它涉及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制和管理的步驟及方法。它的運(yùn)行有助于企業(yè)有效做出風(fēng)險(xiǎn)管理決策,安排有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略及措施。

風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 風(fēng)險(xiǎn)定義：明確企業(yè)所暴露的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)類型以及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的定義；

2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)可能存在的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)類型；

3. 風(fēng)險(xiǎn)分析：采用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，研究企業(yè)所暴露于各風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；

4. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：采取適當(dāng)?shù)拇胧?，有效避免或消除可能造成的損害；

5. 風(fēng)險(xiǎn)控制：采取有效管理措施，將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最小化；

6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化；

7. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整：及時(shí)響應(yīng)變化，實(shí)施修正或改變之前做出的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

風(fēng)險(xiǎn)管理并不是一成不變的，而且也不是一朝一夕就能取得完美效果的。它需要持續(xù)不斷地制定、實(shí)施和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的新情況和新任務(wù)。

拓展：風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，其通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)測(cè)，來(lái)估算企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。常用的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)包括投資組合估值技術(shù)、衍生品定價(jià)技術(shù)、資產(chǎn)定價(jià)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)值測(cè)算技術(shù)、以及風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)系數(shù)測(cè)算技術(shù)等。