
價值鏈分析是一種系統(tǒng)性地識別和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營活動,以及企業(yè)之間活動的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并將這些元素組織成企業(yè)價值鏈的研究方法。價值鏈分析概括了企業(yè)所有活動,以及企業(yè)之間如何在增加關(guān)鍵成功因素和降低成本的過程中相互加強合作,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值的概念。
價值鏈分析的主要概念是企業(yè)價值鏈。企業(yè)價值鏈是指為了開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而形成的一種組織模式。企業(yè)價值鏈強調(diào)在開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品過程中企業(yè)之間的活動關(guān)系,以及如何從企業(yè)間的協(xié)作來提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。其中包括獲取資源,創(chuàng)新生產(chǎn)過程,提高效率,營銷工具,銷售服務(wù),財務(wù)關(guān)系和價格形成以及供求和利潤分配等等。
價值鏈分析的目的是通過分析企業(yè)的價值鏈來最大限度提高企業(yè)的效率,找出提高企業(yè)價值潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有助于企業(yè)及時根據(jù)市場變化及時改進企業(yè)經(jīng)營活動,并挖掘企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。為了實現(xiàn)這一目標,企業(yè)可以利用價值鏈分析技術(shù),以評估其價值鏈各環(huán)節(jié)的效率。
拓展知識:
價值鏈分析技術(shù)還可以用于對競爭對手的活動進行分析,以確定差異化優(yōu)勢及各個關(guān)鍵領(lǐng)域的競爭力。它還可以用于預測競爭環(huán)境中企業(yè)發(fā)展趨勢,有助于企業(yè)實施最佳企業(yè)戰(zhàn)略,例如增強企業(yè)的營銷手段,開發(fā)新產(chǎn)品,抄襲競爭對手的技術(shù),或者調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)等等。









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